荐读｜孵化圈的数字化建设建议

数字化建设的重要性不言而喻。

不论是建设孵化服务平台，线上运营管理工具，还是政府和相关机构的线上统计入库系统。

乍一看，孵化圈的数字化建设起步不晚，投入不小，普及面已经上下左右贯通。仔细瞅瞅瞧瞧琢磨琢磨，现状堪忧。

建议1：各载体去伪存真去除填报数据水分

这其实才是孵化圈实现数字化的头等大事。

数字化的核心是数据。

数据是数字化的血液、黄金或一切，怎么强调比喻都不过分。

但必须有个前提，获得的数据是真实的。

唯有真实的数据，“ 化 ”的过程中，才能获得正确的结论。

不论这个结论是成绩还是错误，抑或是问题和风险。

是成绩，高兴或欣慰，需要表彰或弘扬；是错误，可以立马改正和规避，不再犯；是问题，则需要调查研究，寻找解决方案。有风险，更应该认真应对，通过政策、规划尽可能预防。

过去很长一段时期，填报数据大都源于彰显成绩，获取荣誉和支持。

成绩、荣誉和支持都具有超强的诱惑力。

为此，各载体不惜数据注水、东拼西凑，做假虚报都在所难免。

现在，情况变了。

一方面，线上数据有记忆，前面虚假了，后面就自己掉坑里爬不出来了。

正如同一次撒谎，需要三次圆。

而且，压根儿圆不了。

另一方面，数字化后，数据的价值远不只是成绩、荣誉和支持，还有更多更重要的功能作用。

虚假的数据会让自己和行业误入歧途。

要么繁荣一片陷入自嗨，要么在忘记初心的歧途一路狂奔。

建议2：各部门机构加强监管核实数据真伪

可以说，这应该是拯救孵化圈数字化建设的关键所在。

至少在目前，能够获得数据的唯有相关部门和机构。

只是，当数据获得后，务必加强监管。

监管可以有许多手段或方式，比如抽查，发现虚假予以处罚，以儆效尤。

比如普查，各级部门机构（尤其是协会），实地走访调查，很多问题便一目了然。

还有，利用网络工具，查询比对，有些问题也能水落石出。

只要想监管，下决心监管好。

或者，没有监管好，也面临问责审计监管。

相信，很快就会发现问题，挤出水分，戳破泡沫，还原孵化载体的本来面目。

然后，让我们面对一个真实可信的行业格局和状态。

时至今日，我们有一千个理由积极行动起来加强监管。

没有任何理由让已经到来的数字化时代，建设在经不起风吹浪打的沙滩之上。

建议3：不断优化所需数据的科学合理性

数据真实可信是一方面。

所需并接受数据的科学合理性，同样至关重要。

就孵化器而言，我们过去长期以来，注意力过多地关注看得见摸得着的硬件、或物理空间。

总是在琢磨或收集地理位置、平方面积。

团队成员及学历、所学专业，在孵企业、是否注册办公等。

这些基础数据固然不可或缺，但对于行业载体的提质增效作用不大。

所谓的科学合理性，就是不断深一层、进一步去关注难得看见甚至有些人根本看不见、看不懂的数据，或者佐证材料。

比如孵化器创始人的创业精神，创业能力，创业情怀，对孵化的个人认知。

比如孵化服务团队成员的增值服务能力、模型、方式，获得的价值收入。

比如孵化器所处垂直产业领域的位置、价值体现和产业影响力等等。

这些必备素质的具备与否，基本能力的大小有无与否，才是衡量一个孵化器价值的实质性指标。

构成这些指标的数据，经过数字化后，才能真正让孵化器建设事半功倍、如虎添翼。

建议4：努力把数据延伸到创业者企业端

当我们谈论数据或数字化时，当然不能忘记，孵化器所做的一切，包括存在作用和价值意义，都是为了创业者和初创企业。

因此，孵化器的数据或数字化只是手段，目的是为了更好地孵化服务创业者和初创企业。

让数据和数字化延伸到创业者企业端，才是我们的最终目标。

这个当然非常难，或曰难于上青天。

让创业者和企业认可你，并向你开放数据，还能数据适时更新。

除非，你是他的股东，亲密的战略合作伙伴，互相协作依赖的合作共赢者。

如果只是租赁关系，只有一纸苍白空洞的孵化协议，你不但要不到真实的数据，还会遭到冷落和白眼。

事实上，如果孵化圈的数字化无法延伸到创业者企业端，那么，数不数字化，什么时候数字化，倒也的确没那么着急，没那么重要。

或许，一直不需要了也未必。