七鼎咨询：商业模式设计的六大法则

在这几年里面，各大行业格局都有着前所未有的规模和速度改变着，其中受到的一个影响就是商业模式的创新。在登尼特看法里面，不管是企业家、高管、顾问还是学者，都应该去了解这个非同一般的演变带来的影响。

其实商业模式创新是为公司、客户和社会创造新的价值。全新的商业模式会取代陈旧的商业模式。但是如何系统地发明、设计和实现这些全新的商业模式，如何质疑、挑战和转换那些陈旧过时的商业模式等等都是需要在一定的研究后才知道的。

但是商业模式设计有着6种法则。

1.基于客户洞察建立商业模式。现在有很多商业模式创新成功，就是因为它们满足了新客户未得到满足的需求。

2.生成全新商业模式创意。商业模式创新其实就是挑战传统的模式，设计全新的模式，来满足现在未被发掘的客户需求，因此生成一个全新的商业模式是很有必要的。

3.可视思考的价值。商业模式是由各种构造块及其相互关系所组成的复杂概念，不把它描绘出来将很难真正理解一个模式，因此用可视化的绘图可以深入思考其价值所在。

4.原型制作的价值。这一法则是可以让概念变得更形象具体，并能促进新创意的探索。

5.故事讲述。其实就是通过讲一个故事让大家知道这个商业模式是如何创造价值的，解释非常通俗易懂。

6.基于情景推测的商业模型设计。它的主要作用就是通过细化设计环境，帮助我们熟悉商业模型设计流程。