华为经典三部曲之《价值为纲：财经纲要》

从一家小公司到成长为世界级企业,华为财经管理如何从“非常落后”走到了“比较落后”,又从“比较落后”走到“比较先进”?，该书回答这一问题。

企业的长期战略本质上是围绕怎么成为行业领导者、怎么作行业领导者展开的。华为从成立至今，始终坚持以客户为中心，聚焦核心，不为其他利益诱惑所动，力出一孔，利出一孔，长期艰苦奋斗，终于进入了世界信息与通信技术产业领先企业的行列。

作为华为公司内训系列丛书的第三部， 从一家小公司成长为世界级企业，华为财经管理如何从“非常落后”走到了“比较落后”，又从“比较落后”走到“比较先进”？本书全面阐述华为公司财经管理团队作为一个价值整合者，如何服务和监管业务扩张及价值创造的理念、政策和规则。