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任正非批评员工:“玩游戏电脑不会中毒吗?”和蔼的任正非却被工程师下了“逐客令”,直接给了任正非点“颜色”

一天,任正非路过华为EDA实验室,看到里面一位年轻的工程师在打游戏,就忍不住问道:“这样电脑不会中毒吗?”没想到工程师直接回复:研发重地,非请勿进!大家都为这位工程师捏了把汗,结果却令人想不到!

任正非在众人看来就是一个和蔼的老头子,每次在媒体的面前他都是乐呵呵的,可在我们看不到的地方,任正非还有着另一种脾气。

在任正非的身边工作的人和华为的员工,都知道任正非的“真实面目”其实就是个非常暴躁的人,特别的凶。

其他事情都没什么,但凡是和工作沾点边的事情,你稍微有一点不注意,就准备好遭到任正非暴风雨般的“批斗”吧!

你以为他只会会普通员工如此?才不是,他对谁都如此,哪怕你在华为的职位再高,你不对,你就要挨骂。

华为副总裁李玉琢、副总裁助任严慧敏等都被任正非“破口大骂”过,这暴风雨一下就是一小时,想想看,一个成年人能被说到哭,可见任正非是有说能“说”。

而这天华为EDA实验室的一个工程师,在实验室玩游戏的时候就刚好被视察工作的任正非看见。

上班时间玩游戏,而且还是在公司花大价钱购入的设备上玩,可见问题的严重性!

EDA是华为芯片研究的一个重要部门,任正非对芯片的研发很重视,不惜花费大价钱,购入一批设备投入使用,可现在却亲眼看见这个工程师在上面玩游戏!

任正非走到门口时脾气就要爆发了,他压着脾气到工程师身边:“在这上面玩游戏,你不怕电脑中病毒吗?”言语中满满都是愤怒和责怪。

谁不知道这个老头子的脾气,工程师脑子一下子嗡的一下,第一时间就是“完了完了完了”。

可任正非的问题又让工程师觉得有点“土”,因为他玩的本就是这系统自带的游戏,系统还能自己让自己中毒啊..

而且自己这两分钟是在等实验的结果,与其傻傻地愣在电脑前面,就打开了一个小游戏,这也没有在懈怠工作啊。

可是任正非再怎么也是老总,自己总不能直接回怼他去,说他自己没有耽误工作吧,这样估计自己明天就不用来了。

工程师脑子就是灵活,他几秒内就想了那么多,脱口就是一句“研发重地,非请勿进”!

任正非听到这话还愣了一下,气势瞬间就蔫儿了,“噢噢,好的,那我先出去了”。

说完转身离开,还不忘给工程师关上门。

原来这一句话让任正非觉得是自己不懂还瞎问了,不仅没有生气,隔天还在实验室的门口贴上了工程师的那句话“研发重地,非请勿进”。

不得不说,这个暴躁老头子还真是又暴躁又有趣。

不懂的东西不多说,懂得就全部告诉大家,只不过方式有些过激了。

除了工作,任正非是一丝不苟的,但其他事情上却是很随和的一个人,对员工就像对家人一样。

正因为如此,华为的员工都愿意为华为奉献自己。而任正非为了让华为的每一个人都能过上更好一点的生活,华为每年百分之九十九的股份利润都会被他拿出来分给大家。

华为能从一个十几个人的小公司,做到如今19万人的国际大品牌,是少不了任正非的管理,但最少不了的是华为每一个员工的付出!

为了员工在工作上不枯燥,他还专门建了游泳池、图书馆、电影房、唱歌房等等,为员工提供休息娱乐的场所。

也正是华为的高薪资、高待遇,成就了今年华为在世界500强排名49位的名次。去年的华为仅仅排在61位,由此可见任正非的管理才能。

任正非的智慧、华为的管理之道,不是书本上的教条,而是炮火里总结出来的实战经验。

华为一路走来,除了自己历经磨难,也有许多人都一直在关注着华为,研究着华为,一直在探寻华为和任正非的成功创业的秘诀!

要想从华为获取真正的营养,那么所学的不应该是华为的体系和所谓的企业文化,而是华为在运作中用到的各种工作方法和华为人的工作态度,这才是华为运作模式的精华。

为此任正非把自己管理结合黄继伟先生的文笔,共同创作出了“华为心法四部曲”——《华为工作法》、《华为经营法》、《华为内训法》、《华为管理法》。

华为30多年的发展历程,是一部值得所有管理者和创业者、老板学习的创业史!

无论你是在职场打拼,还是在商场沉浮,亦或是在创业。任正非的智慧和华为管理之道都能给你带来启发,认真读读这套“华为心法四部曲”,或许就能帮你找到全新的思路与出路。

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  • 原文链接https://kuaibao.qq.com/s/20220409A05U0P00?refer=cp_1026
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