人工智能时代，HR的价值转型之路在何方 杭州人力资源年会聚焦“连接与组织文化

面对大数据与人工智能，人力资源（简称HR）行业迎来了挑战与转型。近日，由青牛会协办的第八届杭州人力资源年会召开。200余名杭城HR专家以及各界业内人士以“连接与组织文化”为主题，探讨分享了人工智能时代HR的转型思考。

“目前我们90%的HR都在做最基础的人事‘录转离’以及薪酬核算的工作，人工智能未来可能会把HR里面70%的工作取代。”百草味HRD黄美雪分享道，目前百草味正在和钉钉智能人事合作开发系统，很多基础性人事工作岗将被取代，只有专家组和人力资源业务合作伙伴里的人可能不会被取代。

人工智能时代HR的价值转型之路在何方？黄美雪认为，价值决定路子。HR需要在提升业务效率、组织效率、组织能力发展等方面发挥出价值。因此，HR应该具备双轮驱动——战略+业务的能力。这表现为HR需能够洞察业务、转化管理需求并帮助公司实现经营结果。

“连接与组织文化是未来HR的两个重点思考方向。”活动发起人、工猫科技联合创始人秦月葆说。连接体现在企业内部与外部资源的连接与整合。在组织文化方面，HR更多的精力和思想是做企业组织文化的落地、执行、推广和扩展。

关于企业文化，杭州先临爱打印科技有限公司董事长倪彩霞以自己的职业生涯举例。她教师出身，之后到拉法基做过市场拓展，在诺基亚等公司做过人力资源管理等工作。而每次做出职业选择，她首先会考虑组织文化。“管理好企业，首先要打造好企业文化。优秀的企业文化一定能促进业绩的发展。”她深有感触。

此外，年会在还设计了全场HR互动环节，就如何做转型期企业文化转型、HR如何做好内部人才发展工作、2018老板眼中最佳HR画像或特征等做了讨论与分享。