数字化转型的定义

来啦，坐。

【一句话解释下：企业数字化转型是一个庞大的系统工程来的，数字化转型是两件事情，它不只是数字化和转型的简单叠加，而是数字化与转型的系统性融合。它是把数据贯穿到整个企业经营的始终，以客户和资产为中心，以生产环节和生产者为基础，通过数字化管理，生长为数字化营运，并达到数字化决策的这一过程，进而达到一切业务数据化，去到一切数据业务化。】

开始前，请允许我占用你半分钟时间来讲个小故事：

现在，直到现在，还有老板问我：“冠军，数字化到底是啥？具体到我自己的公司，我又该怎么样进行数字化转型？”

我说：“老板，你这是俩问题啊？有点深奥，我来试着回答一下，所谓企业数字化转型就是把数据贯穿到整个企业营运过程的始终，帮助企业做到一切业务数据化，再到一切数据业务化。”

细心同学会说：“老哥，你这不是正确的废话么，你这叫哪门子回答，这和没说有什么区别么？这是绕口令么？还一切业务数据化、一切数据业务化，什么鬼？”

不是，你怎么这么急躁？世界如此美妙你却如此急躁，这样不好不好。这事儿呢，它确实不是一句两句能说清楚的，你稍安勿躁，且听我慢慢道来吧。

那要给企业数字化下个定义的话，总共分两步：第一步，数字化是啥；第二步，企业数字化转型是啥。

第一步，数字化是啥。

数字化是通过计算机、互联网、云计算、大数据、人工智能等技术，将物理世界发生的各种事情与数字世界的表达链接起来，构建出一个数字世界来。

在这个世界中，物理的东东响应数字的指令来做事儿，都是通过数字构建成数据得以存在。数据通过计算机、互联网、云计算、大数据、人工智能等技术，进行存储、传输、计算、分析、挖掘，并满足数字世界中人类的各种需求，并解决数字世界中人类的各种问题，吃喝玩乐衣食住行啥的。

在这个世界中，一切以数字马首是瞻，所有的业务都是数字业务。数字是最基本的元素，数据是最核心的存在形式，数据相关的平台（数据技术平台和数据业务平台）是最重要的工具。

细心同学会说：“你这一下拔得太高了，我有点缺氧，你整个例子吧，帮我理解理解。”

好，举个例子：

在数字世界中，你对着AI机器人小汤说：“哥今天想吃五分熟的西红柿炒蛋。”

小汤把这个需求转成一串数字通过数据平台给到200米之外的四季逗小饭馆的AI机器人小线。

小线把这个西红柿炒蛋的单子转成一串数字给到厨师小捞的智能眼镜上。

小捞一顿操作把它炒好之后，给到外卖员小东的智能耳机上一条消息。

小东驾驶着飞车取货后再送到你手上，你三口两口把它米西完。

这里所有的动作都依赖于数字，无数字无西红柿炒蛋，这样。你如果线下自己去买，对不起，no way.

小结一下就是，所有的动作都是通过数字发号施令，其它follow数字的指令做事儿。

第二步，企业数字化转型是啥。

那企业数字化转型，就是将企业管理、营运和决策中的经验、方法用数字表达出来，再通过数据和算法重构企业的商业模式和服务模式，使得企业经营全过程可描述、可衡量、可追溯、可预测，实现企业的变革式成长。

既然是重构，它实际上就是企业的一种变革，是对生产资料、生产环节、生产方法和生产者等的一种变革，进而形成全新的核心竞争力。所以呢，一切不以重构商业模式为目的的数字化转型都是耍流氓。

企业数字化转型是一个庞大的系统工程来的，数字化转型是两件事情，它不只是数字化和转型的简单叠加，而是数字化与转型的系统性融合。它是把数据贯穿到整个企业经营的始终，以客户和资产为中心，以生产环节和生产者为基础，通过数字化管理，生长为数字化营运，并达到数字化决策的这一过程，进而达到一切业务数据化，去到一切数据业务化。

到此，数字化转型是啥是清楚了，无论你清不清楚，我反正是嗷嗷清楚了。那接下来你肯定需要知道为啥要进行数字化转型了，就在下一节，不见不散。