联联周边游布局本地生活领域，或将重构行业格局

除了不断开发新的项目，在到家服务——联联优选、线上知识付费——联联微课、格外享、亦鲜生等领域不断地加码，加之联联周边游的达人佣金等模式的赋能，将到店服务——联联周边游的流量进行引流至集团延申的各个板块，充分地利好联联周边游的品牌效应。买水果生鲜到亦鲜生 ，到店消费使用联联周边游，网购商品到联联优选……联联集团将流量共享发挥到了极致。

互联网企业进军本地生活行业，一般都是从生活服务里耗损率回购率高的产品着手，比如餐饮、门票、酒店等，再逐渐从这几个板块进行延申。从单边到多边，从横向再到纵向，联联集团的布局受到了众多互联网巨头的关注。

在向本地生活服务的更多方向发展的同时，联联集团现在的商业视角已经从以项目为中心转化成为以消费者为中心，基于过亿的用户和2500万的达人基数，联联集团构建基于到店服务的本地生活服务平台。

衡量一个企业发展好坏的从来都不是市场的估值和现有的流量，而是消费者在消费过程中获得的满意度。没有天生就适合做本地生活服务的平台，只有不忘初心，为用户提供真正物超所值的产品和可靠优质的服务，才能在日新月异的本地生活领域占据一席之地。期待联联周边游在布局本地生活领域的同时，能够重构行业格局。