项目思维助力成长

01

未来将属于

具有独特思维、与众不同的人

“这不是我想要的！”我们往往会经常听到这样的似乎很委屈的诉说，问题是TA真的知道自己想要什么吗？TA又有什么能力可以拥有？我们面对学习、工作和生活的困惑，本质上都需要发展自我以适应环境改变的挑战。成长应是人生的一大主题，“人生即成长，不成长即死亡”。所谓成长，其实就是向内认知、向外行走，需要正确的思维帮助人们提升成长力。未来学家、趋势专家丹尼尔·平克（Daniel H.Pink）认为：未来将属于那些具有独特思维、与众不同的人，即有创造型思维、共情型思维、模式辨别思维或探寻意义型思维的人。

《全新思维——决胜未来的6大能力》

【美】丹尼尔·平克

我们正从信息时代走向概念时代。在信息时代，经济和社会的基础是线性思维、逻辑能力以及类似计算机般的能力；而在概念时代，经济和社会的基础是创造型思维、共情力和把握全局的能力，更加重视的是“高概念”和“高感性”能力。高概念能力包括：创造艺术美感和情感美，辨析各种模式，发现各种机会，创造令人满意的故事，以及将看似无关的观点组合成某种新观点。高感性能力包括：理解他人，了解人际交往的微妙，找到自己的快乐并感染他人，以及打破常规、探寻生活的目标和意义。

02

项目思维

应围绕现代项目管理

的核心理念展开

思维既包括理性认识，即思想，也包括理性认识的过程，即思考。思维方法是人们通过思维活动为了实现特定思维目的所凭借的途径、手段或办法，也就是思维过程中所运用的工具和手段。思维方式，简单地说就是看待事物的角度，它会受到地域、民族、历史、文化背景等因素影响。思维方式是思想、观念、意识、理论与方法等精神产品的一种生产方式，也是受人的素质影响而形成的一种方式。

在应用层面，思维方法需针对特定的问题与环境，制定思维模式与相应的实施规则，形成特定行业或领域的思维体系。项目管理者基于何种认知、树立怎样的思维方式，将直接影响到管理水平和成效，项目思维应围绕现代项目管理的核心理念展开，即：以目标为导向，以计划为基础，以控制为手段，以客户为中心。项目管理界詹姆斯·刘易斯说，项目管理是对工作的一种严谨的思维方式，适用于所有的事物，无论其内容、规模或复杂性如何。

面向项目、树立项目意识及形成项目思维方式主要体现在：

1️⃣项目思维关注于整体，项目的成功是众多变量作用的结果，避免运营思维的只关注局部或少数因素。

2️⃣对待变化项目思维主张前瞻和主动，避免运营思维强调控制和事后处理。

3️⃣基于团队形成处理大量不同特征问题的才智与能力，避免运营思维的只关注个体效率。

03

东方哲学思维

《物理学之“道”——近代物理学与东方神秘主义》

【美】卡普拉 Fritjof Capra

由中央编译出版社出版的《物理学之“道”》，物理学博士卡普拉（Fritjof Capra）开篇就说：近代物理学的概念往往显得与东方宗教哲学中所表达的概念惊人地相似，发展到量子物理思想与东方的哲学非常接近。

东方宇宙观：一切事物都被看作是这个宇宙整体中相互依赖和不可分割的部分，是同一终极实在的不同表现。东方的传统总是谈到这个不可分割的终极实在，它表现在一切事物之中，一切事物都是它的部分。这样的认识也产生了“法身”、“道”、“真如”等概念。

东西方思维的不同可以用这样的图简单地理解一下。我们应该高度重视我们的优秀传统文化，也应重视我们文化与思维方式中的整体观、系统观。《易经》中的易包含变易、简易和不易，从整体的角度去认识和把握世界，本质上是阐述变化的书。曾仕强先生认为易学是一门非常正式、奇妙且有非常魅力的学科。项目管理通过关注变化、研究变化，并最终实现期望的变化，以“持经达变”的精神并秉承“天人合一”理念，才能调和人文与科技的异质相通，实现和谐共存的美好境界，在项目管理中正确考虑正反两方面因素的相互作用与相互影响，通过良性互动推动变化与变革。

作者简介

陶俐言博士

机械电子工程 博士 研究员/教授

杭州电子科技大学 教授

工业工程与管理研究所 所长

浙江大学 兼职教授（工程师学员主讲项目管理）

IPMP国际项目管理专业资质认证 注册B级评估师