元宇宙本土化实践会遇到哪些机遇与挑战？

陈：产品形态的挑战与机遇：目前已知元宇宙产品形态是以提供场景为主，比如说对土地的售卖等，但我认为这种形态有较强的投机属性，不符合市场可持续发展的规律。MoreMeta提供场景，但不售卖土地，我们只坚持为产业赋能，是符合国家市场格局的。

我们经历了信息化到现在的数字化，其实每次技术的更迭都是在为重构产业结构服务。从这个角度出发的话，产业底层的特、专、精，在每个维度上都需要大资本的投入和推动。这类事情大多都是政府投入或者国家队在做，市场准入门槛都比较高且更需要耐心。而从我的角度来说，我更倾向或者说也更应该从推广和应用场景化落地方面发力，这样效果会更好。

再有就是，一个产业的良性发展需要企业间形成共识，坚守初心。纯粹的炒作行为会使消费者对该市场信心大打折扣，从而直接造成市场动力严重不足。企业应该更加沉稳地对待市场，只有如此，整个产业才能更好地发展。

与政策有关的挑战和机会：在一定程度上，这是一个未知的挑战。我国在此方面起步较晚，缺乏足够的科技动力，但其具有文化产业的丰富形态与完整实践经验。基于此，MoreMeta一直坚持两点：

第一，以文化艺术为品牌和产品赋能；

第二，通过IP化运营以艺术商业化实现消费升级。

这两者之间最好的结合场景就是元宇宙。坚持艺术性、坚持赋能效果、坚持创新是根本，为艺术作品及品牌方在元宇宙中进行友好、高效的沟通，为实体经济赋能。