思莱德关闭全国1300家门店，是在给谁敲响警钟！

为什么现在的实体越来越难做？思莱德关店对零售业有何影响？和我们自身有没有关系？

无论你是否知道思莱德这个品牌都不重要，重要的是你需要了解，别说和你没关系。

我们把内容分为三个方面：

第一方面：谁是SELECTED思莱德？

SELECTED思莱德品牌1997年创立于丹麦，是欧洲丹麦著名时装集团BESTSELLER推出，是专为时尚人士设计的商务休闲系列品牌。2008年继ONLY、JACK&JONES、VERO MODA之后， SELECTED成为绫致集团推向中国市场的第四个服饰品牌

第二方面：SELECTED思莱德为什么要关店

据CEO品牌观察最新消息，丹麦时尚集团BESTSELLER（绫致）发布《思莱德终止零售业务的告知函》，宣布将于今年7月31日前关闭旗下男装品牌SELECTED思莱德在中国的所有线下零售店铺。入华14年，开设门店1300家

据告知函内容披露，自2019年疫情发生后，SELECTED考虑到男士商务剪裁和商务休闲的品牌调性已经不能适应市场需要，开启了全面转型打造新的产品线。

同时，国内线下购物中心和百货商场的客流量大幅减少，给其销售复苏带来挑战，同时，高额的店铺成本亦让经营变得不可持续。在疫情持续发生下、线下消费市场疲软、租金等成本费用难以下调 等多重因素下，SELECTED应对消费市场转型成功的目标变得更加遥不可及。

第三方面：思莱德关店后对行业及经济有什么影响。

SELECTED思莱德的关店，首先影响的是国内为思莱德代加工的企业，包括服饰生产企业，面料及辅料企业，包装配送企业等。此类企业的订单量将大幅下降，同样也会影响到企业的利润，人员收入将发生变化继而推动人员失业率上升。为了生存，失业人员将进入同行业或其它行业，拉动同行业与非同行业之间的竞争，找工作的难度和工作的稳定性变得不确定。

自从2019年疫情以来，整个零售业影响巨大，当然也包括服饰业。国内购物中心和百货商场，街边店的客流却持续下降，消费疲软，运营成本已无法支撑其持续运营，思莱德的关店只是一个开始。那么国内还有很多品牌和客户依然在坚持着，能够坚持的无非就几个理由：一.老子有钱。自身还有一定的实力支持到疫情之后。二.老子亏得起。明知已是无法支撑，总想着疫情过后来一个漂亮的大翻身。三.老子很无奈。无论是进入购物中心或百货商场，还是专卖店，投入的成本加上合同的约定不得不继续坚持，反之违约更惨。四.老子很迷茫。店铺的现状是不死不活，盈亏收支平衡。食之无味，弃之可惜。想不好做什么，那就这样开着呗。

疫情到底什么时候能够结束。整个经济能否及时复苏过来。几年时间的疫情，消费者的消费习惯有没有发生变化。这些我们都不得而知。

总的来说，思莱德的关店是实体零售业的冬天，也是整个零售业的冬天。他不仅给同行敲了个警钟，也同样是给整个实体零售业敲个警钟。思莱德的闭店看似突然，实则是一个有计划的必然。

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