停服俄罗斯的第三个月，美企巨头撑不住了

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西方科技企业对待隔壁邻居市场的态度大家都看在眼里，原本和他们毫无干系的事情，非要往上凑。而产生的后续影响也很明显，但相对来说在企业身上的影响会更加显著。

一些美企在开展停服行为后，市值大跌，营收下滑，用户流失。就有一家美企巨头撑不住了，为自己的行为买单。怎么回事呢？美巨头还有翻盘机会吗？

奈飞开始为“停服”行为买单

在众多随大流的美企中，虽然有些美企都遭遇了同样的市值下滑，营收受损。但是相比于苹果，谷歌这类有能力扛下场面的美企而言，奈飞遭遇的影响和变故就更显著了。

奈飞是美国流媒体巨头，有大量的优秀自制剧，靠会员用户订阅维持生计。订阅用户越多，奈飞的实力就越强大。其一家的公司的实力，其影响力就堪比国内的“爱优腾”。

奈飞在全球拥有2.2亿订阅用户，在公共卫生事件背景下，奈飞的订阅用户更是显著增加，再加上一些剧集的爆火，让奈飞稳坐全球最大的流媒体服务平台。

按理说奈飞的优异成绩应该延续下去，可是自奈飞停服俄罗斯后，近三个月以来奈飞的订阅用户流失了20万。股价方面，跌幅一度超过了60%，市值蒸发超3644亿人民币。

奈飞正面临近十年以来最差的市场成绩，而且没有迹象表明奈飞可以在短时间内稳住势头。不仅如此，美企巨头奈飞撑不住了，开始了裁员举措。

据奈飞传出消息，受营收增长放缓，决定进行裁员，人数在150名。在此之前，奈飞就已经接连进行几十名人员规模的裁员行动，而且奈飞对员工表示，如果不满意公司的内容，可以辞职。

奈飞已经陷入了裁员风波，不管是自愿辞职，还是被迫离职，结果都显示奈飞正处于一个难以从泥潭脱身的境地。奈飞开始为“停服”行为买单，或许从一开始，结果就已经注定了，这是为何？

都知道奈飞的主营业务是流媒体视频制作，是全球最具代表性的正版影像制品厂商之一。视频本身不属于硬核科技，也没有不可替代性。

俄罗斯早在数月以前就对本土最大的资源网站放行，而网站内包含大量的盗版资源，其中不乏奈飞的正版剧集。一旦视频被人上传到网站当中，在网上很容易泛滥。

奈飞建立起来的正版意识会在一轮又一轮涨价以及停服市场的行为当中被打破。而停止订阅的奈飞用户，本质上并没有离去，只是换一种方式去“支持”奈飞。用户依然会看奈飞的剧集，只是奈飞无法获得任何收益。

美巨头还有翻盘机会吗？

看似奈飞只是损失了20万的订阅用户，还有2亿多的订阅用户支持，感觉没什么。可是在短短时间内订阅用户迅速流失，重点不是走了多少人，而是这背后释放出一个信号，那就是奈飞的订阅用户增长已经成为了难题。

用户宁愿在网上找盗版也不再愿意为正版内容付费，一切皆因奈飞的所作所为而起。问题是美巨头奈飞还有翻盘机会吗？

其实奈飞也意识到了问题所在，为了止住订阅用户流失的势头，奈飞打算推出带有广告的低价订阅服务，大概会在今年底上线。用户流失要么是因为自然出走，要么是不满奈飞数轮涨价，也因为停服行为，失去了单一市场的订阅用户支持。

奈飞想要挽回这一切，又要避免自身业绩受影响，所以用夹带广告内容的方式，以低价订阅费吸引用户。对一般用户而言，还是会心动。但是最终会取得怎样的效果就不得而知了。

用这种方式能否实现翻盘，也得看最终的成绩。另外奈飞也开始限制账号使用人数，一个订阅账号最多支持2位用户共享。

总之奈飞已经开始想办法怎样提升订阅用户数量了，不过还是那句话，奈飞这些改变最终有怎样的成绩，还需要市场以及时间来验证。

原本奈飞可以避免这一切的发生，可以安安稳稳做自己的内容服务，却非要紧随其后，赶趟拱火，那出现任何的结果，都是奈飞自己带来的。

作为全球最大的流媒体举动，一言一行都会向世界所有用户传递价值观。

这种明知不可为而为之的做法，也许在当事人看来是大义凛然，以为旁人会赞赏一句勇气可嘉，可实际上这么做只是搬起石头砸自己的脚，用鸡蛋碰石头。鸡蛋碎了，石头还好好的。最后什么好处也没有捞着。

总结

奈飞经历了比其它美企更多的事情，这个靠订阅用户维持平台运转的美企巨头，应该明白市场用户意味着什么。如此轻易就舍弃用户，那也被抱怨被用户舍弃。奈飞唯一的翻盘机会就在用户身上，若奈飞能明白“水能载舟，亦能覆舟”的道理，何至于此。

对此，你有什么看法呢？

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