供应链管理的发展阶段

供应链管理的意思有很多，各有侧重。简单来说，供应链管理是把核心企业做为中心，对信息流、产品流、资金流进行控制的过程,也就是供应链管理从采购原材料开始，通过生产或者服务的增值功能，然后制成中间产品或最终产品，最后从分销网络把产品送到用户手中的一种管理过程。

嘉华老师特别提醒，供应链的打造可以减少没有必要的流通环节，从而这样也就可以降低成本、提升效率，有效配置和优化资源，从而增强企业在市场上的竞争能力。供应链的概念是从扩大的生产概念发展过来的，它把企业的生产活动进行了前伸和后延，同时提出了系统化的配置资源和上下游联动，甚至是快速反应的协调管理模式。

上边说完了供应链管理意思，下边就来说说供应链管理的发展阶段。供应链管理经历了从原始到现代，从粗略化管理到精益化管理，从被动式管理到主动式响应市场需求的变化过程。反过来看，最初的供应链管理要求就是只要能买到货或者只要能交的出货就可以。现在的供应链管理水平已经变得越来越高，反应速度也越来越快，因此企业对供应链管理的要求变的越来越严格。

在供应链管理所涉及到的范围从职能上可以分成六大方面，分别是研发、采购、销售、仓储、计划物流和生产运营。

很多企业对供应链的管理的理解还是非常片面，把供应链管理看成是简单的采购和计划物流管理。对供应链管理完整的理解应该是什么呢？应该是从生产的需求开始的第一步也就是市场的销售需求，到生产计划再到采购以及质量管理等，最后回到并反应到销售市场上，这是一种闭环链条式的管理。其中每个环节都是供应链管理的重点，不仅不能缺少一个环节，还要每个环节都相互制约。  说完了供应链管理的定义、发展阶段、范围，我们该说说最后一个知识点了，那就是供应链管理的五大方向和四大对象了。

供应链的五大方向分别是战略管理、信息管理、绩效管理、风险管理、关系管理。这五个管理方向是相互交融、相辅相成的。供应链管理的四大对象就是供应商、企业、分销商和客户。

供应链的管理基础知识说到这里也就结束了，我希望大家在工作中能够顺心顺意。