【大道成】传统物流企业要解决这几点问题

为什么传统物流企业现在面临严重的考验？因为疫情还是因为市场环境的原因？

很多人可能认为是市场大环境的影响加上这几年一直疫情，导致物流行业严重亏损。实际上的确会有影响，但是小物流民企发展不前的根本原因还有以下几点。

1.传统的民企大部分属于“家族企业”缺乏管理，形不成规模，今天这个请假，明天那个请假，降低工作效率不说，出现问题，碍于情面不好处罚，导致内部管理混乱，组织架构不稳定。

2.缺少系统化的平台，比如司机师傅的信息及车辆情况的统计，每个月的走单情况，需要的运输发票体量、货物的安全性问题、时效问题等这些都不是透明可查看的，不能做到及时沟通，这样时间长了就会流失一部分客户。

3.民企物流大部分是司机出身，很多事情都是老板亲力亲为，那必然造成一种情况，那就是越权管理，导致下面的人没法管理，缺乏系统的管理经验，这样就造成一种现象，发展只看眼前，不利于长期发展。

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网络货运对于企业的价值是通过一些强制性的要求，结合企业的税务刚需，让企业按照这个标准去履行企业自身的业务，就能促进形成运力资源池，实现物流业务效率的高效化运营。