最有料如何引爆这个万亿市场？

塑化产业作为我国重要支柱产业，历来是能源化工消费的重头，同时，我国也是世界第一大塑化生产与消费国，占据世界总量的半壁江山，其重要性不言而喻。但随着产业数字化时代的到来，传统塑化产业的弊端也日渐凸显，体积大、链条长、信息壁厚等诸多痛点极大程度拖累着整个行业的发展和运行效率。

多年来，塑化行业涌入了一批又一批的“改革者”，他们力图用互联网手段改变塑化产业发展现状。遗憾的是，绝大部分平台只是一味将过去“B2B电商模式”简单线上化复制，并未有清晰的发展思路和牢靠的底层逻辑做支撑。

不同于其他平台的底层逻辑和运营模式，最有料以建设完善的塑化产业生态体系为核心发展战略，围绕产业服务需求，构建以塑化产业供应链为基础的B2B垂直电商平台，集网络货运、供应链金融、行情资讯、数字技术于一体的全产业链生态服务体系，致力于重构产业价值链，提高产业流通每个环节的效率。

在万亿规模的塑化流通市场，最有料发挥了技术和产品的优势，通过做好“连接器”，为塑化行业进入“数字世界”提供丰富的数字接口；做好“工具箱”，为行业用户提供完备的数字工具；做好“生态共建者”，为行业提供云计算、大数据和人工智能等新型基础设施，激发每个参与者进行数字创新，共建产业数字生态共同体。

以交易服务为例，最有料以PP、PE等通用塑料及工程塑料的交易为基础，以金融、物流、信息等供应链服务为支撑，通过“核心自营+平台联营”，为用户提供现货交易、预售、点价等多种交易模式，满足用户多样化采销需求，同时还为用户提供线上议价、电子合同、物流实时轨迹、自助开票等标准化、智能化的产品服务功能，赋能上下游企业降本增效，提升行业整体运行效率。

目前，最有料已和多家国内外石化厂、银行、物流服务商等达成战略合作关系，其中不乏中石化、中信银行等头部企业，力图通过与伙伴价值共生的方式，反哺行业的供应链服务升级，打造一个健康的供应链协同新生态。

未来，最有料将立足行业，始终以用户需求为导向，致力于实现塑化供应链各环节的全覆盖、产业价值链的全渗透，以及供应链多流服务的全融合，继续通过“新模式、新技术、新服务”形成具有可持续发展的业务运营体系和产业生态，加快推进塑化产业全链条数字化。