“十四五”规划背景下，中小企业如何拥抱数字化？

根据《2022年世界经济形势与展望》报告显示，继2021年全球经济扩张至5.5%后，2022年世界经济预计增长4%，2023年将放缓至3.5%。受新冠疫情、国际贸易争端以及地缘政治局势紧张等综合因素，全球经济正进入放缓期。

  7月15日，国家统计局发布了2022年第二季度国内生产总值，受国际环境和上半年国内疫情多点散发影响，2022年我国第二季度国内生产总值292464亿元，GDP环比增长速度则为-2.6%（同比增长速度为0.4%），经济发展面临需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力。中小企业作为市场主体，面临新的挑战和机遇。

  根据天眼查数据显示，今年以来，破产重整的塑料企业共计5984家，其中本年度内成立且注销的企业为4425家，其余1559家成立时间长短不等，且目前正在进行注销或已经倒闭。

  从2017年至今，数字经济多次被写入政府工作报告中。今年“十四五”规划中，数字化更是独立成篇，其重要性不言而喻。《规划》以“建设数字化中国”为目标，“上云用数赋智”为行动路径，指明了数字化转型新方向。除政策利好外，近年来产业数字化的生态优势、新基建领域的快速发展也为中小企业数字化转型提供了巨大机遇。

  8月3日，工信部副部长徐晓兰在中小企业数字化工作座谈会上提出，推动中小企业数字化转型是支持中小企业创新发展、提升核心竞争力的重要途径，需要从政府、市场两方面发力。一方面，加强政府引导，强化财政支持；另一方面，大企业引领上下游中小企业的“链式”数字化转型。

     在加快数字化发展，建设数字中国已成基本国策的背景下，如何让中小企业快速拥抱数字化。既是各地方政府的“必答题”，也是中小企业的“自命题”。

  数据表明多数中小企业已经具备转型意识，并开始进行数字化转型的实质投入与行动探索，但仍有近80%的企业依旧面临着“不会转、不能转、不敢转”的难题。针对数字化转型这一“必答题”，中小企业当务之急是梳理自身转型需求，制定合理的数字化转型蓝图，从认知、组织、人才、业务和工具等方面规划企业数字化转型路径。

  数字化的价值发挥，就在于通过业务决策、管理决策和数据智能运营之间不断形成闭环效应，不断迭代地去发现增长空间、提升空间和压缩空间，逐步逼近目标，始终让企业自身处于长期高弹性状态，才是数字化的本质意义，而不是表现出来的短期高增长表象。

  在数字化转型这条道路上，企业要思考的问题有很多，每个企业都有自己的特性，要找准符合企业自身的转型之路，是企业的必经之路。