制造企业如何通过金加小工单实现数字化转型？

近年来，我国制造产业发展势头的强劲。巨大的市场正在被打开，竞争也已进入白日化，制造企业如何提升自己的管理水平及生产效率，实现企业降本增效提质，提升综合竞争力成为眼下亟需解决的问题。

在经常被提到的数字化工厂只是“智能制造”的一个组成部分。在智能制造下，传统的制造流程即将被重组，其最终是要实现产品的智能化。其中个性化的客户需求与设计，制造商与供应商之间的信息接入与共享，售后服务的快速响应等环节与数字化工厂一起成为智能制造非常关键的组成部分。

在推动数字化工厂的过程中，许多企业都在工厂内部实现MES 系统和ERP系统的连接，确实能实现显著的改善。但作为数字化生态体系中的一部分，数字化工厂应该发挥更大的作用。当企业横向地将整条供应链上的供应商和客户信息与数字化工厂进行整合时，将能带来更大的效率提升。金加小工单不仅可以覆盖从产品研发到产品售后的各个业务环节，也可以拓展到横向的供应商管理领域。

金加小工单系统也是一款实现企业端到端全链路监控的产品，可以从基础数据、销售、采购、生产、库存、财务、决策分析等形成闭环式管理，助推生产业务一体化，通过信息化手段助力企业数字化升级。