当我系列产品篇（六）：做产品的精髓是什么

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萍水相逢，尽是他乡之客---逢客君

一

产品经理这个岗位会不会消亡？

我认为：会。

且产品经理的职业天花板很低，

在公司里的上升通道，

没有技术岗和运营岗丰富。

在创业的赛道上，

也没有销售岗要更接地气。

所以产品经理要更了解业务，

无论是运营还是销售，

无论是技术还是财务，

无论是数据分析还是人工智能，

都要去了解、去学。

保持阅读和不断思考的习惯，

勤动笔，把灵感写下来，

写行业分析、写调研报告，

唯有不断进步，才有出路。

二

做产品的精髓是什么？

我认为，是足够简单。

复杂的是形式、是功能，

但核心一定是简单。

正如大自然一样，

世界的规则是简单的，

如同牛顿三大定理，

支撑起了力学的基础。

用户理解要简单，易懂，

用户使用要简单，易用，

用户运营要简单，易管理，

传播内核要简单，易推广。

产品特点能用二十字概括，

改版目的能用十个字概括，

每个功能能用一句话解释，

删繁就简，简单易用。