共享充电宝成本较低,投入的数量也较多,但维护成本较低。共享充电宝在成本控制方面也比共享单车更到位,共享充电宝几乎没有替代品,可以使产品功能独特。此前业内人士指出共享充电宝市场的盈利模式非常单一,主要是把设备放在点上。然而,近年来疫情的影响导致了线下消费和流量的不稳定共享充电宝为了寻求新的经济增长点,平台业务,寻求新的经济增长点。
目前,一线城市的消费已经趋于饱和,尽管一线城市的销售机会很少,但是从国内的情况来看,充电宝的渗透率仍然很低,点位布局还没有达到饱和。根据艾瑞咨询对共享充电宝行业的调研,整个线下市场的渗透率达到了20%-30%,而且这个业务模式是无法复制的,特别是三四线城市的发展潜力。总的来说,整个产业仍将处在一个积极的、快速的发展时期。由于市场的变动,该产业的利润取向也发生了改变,于是,各个资本公司都将目光投向了下沉市场——三四五线城市。这些下沉的城市,不仅有广阔的市场空间,而且对于创业者来说,也是一个很好的市场机遇!
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