【研究报告】数智跃迁——企业全生命周期数字化转型路径

随着全球经济放缓，全球化带来的高速经济增长已步入尾声，对于中国而言，面临由高速增长阶段转向高质量发展阶段。在这一背景下，实体经济面临着比以往更加激烈的市场竞争，迫切需要探寻新的增长机会和发展模式。而利用掀智化技术实现以创新为核心的数智化转型，则为企业在产品升级、价值重塑、业务变革、商业模式创新、市场策暗调整等方面，提供了新的增长空间和发展机遇，因此，数智化转型已经成为众多企业和管理者带领企业实现变革突破的重要课题。

"数智化"不仅仅是技术，它还是一种思维方式以及新型商业模式和消费模式的源泉，为企业进行组织、生产、贸易和创新提供了新的途径，驱动企业生产方式、组织架构和商业模式发生深刻变革。致字经济时代，对于企业来讲，规模已不再是优势所在，更重要的是思维方式的转型、甚至颠覆，以及在多大程度上利用败字化工具来放大员工的能力，并善于从“数智化”角度来分析和挖掘企业发展的新模式、新价值、新商机。

与此同时，罗兰贝格致力于数智化转型领域积极探索和研究，在数智化战略规划、数智化敏捷组织搭建、政智化落地实施等方面伴随众多领先企业实现超越，积累大量数智化转型的先进案例。罗兰贝格在本白皮书中有效的结合了败智化转型的理论、实践和经典案例，为读者在数智化转型的递路上，提供切实可行的全方位、多维度的解决之道，是学习数智化转型的必备读物。

纵观近现代企业发展的历程，全球各类企业历经跌宕起伏，尤其是在技术创新加速发展的近几十年，企业的更迭也愈发频繁。部分企业历经几十年甚至上百年发展仍在市场上占据一席之地，甚至重新焕发生机成为细分市场的龙头，而部分曾经创造历史的企业则在经历波动发展后逐渐消失在大众视野。在当今“数据+算力+算法”定义的新时代，企业如何利用数字技术打造新的增长动力，并创造新的发展机遇，通过数字化转型不断推进组织升级、带动价值增长、突破成长瓶颈、实现自我跃迁，是所有管理决策者都需要深刻思考并付诸实践的现实问题。

企业每一次的进步与成长，每一个阶段的突破与跨越，都离不开技术创新力量的推动。跃迁，正是企业从量变到质变从而实现跨越式发展的过程，数智化对于企业发展的驱动作用主要体现在三个能力层面：内生动力、增长活力、进化潜力。