温智鹏：自主研发安全可控 “i瞰建”“悠里”赋能行业转型

温智鹏介绍产品。 同炎数智供图

9月26日，同炎数智科技（重庆）有限公司（以下简称同炎数智）在重庆发布了其2022全新产品矩阵，包括“iTY”三大产品体系，本次发布涉及“i”“Y”两大体系共5款产品。其中 i体系，聚焦工程建设，以“i瞰建” 赋能客户与行业伙伴，实现工程项目全生命期数智化。Y体系，聚焦数智运管，以“悠里”打造空间、能源、安全等细分产品。

同日发布两大体系产品，为工程项目全生命期的数智化创新应用贡献了诸多应用场景。这场产品发布会也引起了行业的广泛关注。为何选在此时发布全新产品？这些产品能够给行业、给城市建设带来什么？近日，同炎数智副总经理、“i瞰建”“悠里”两大产品体系负责人温智鹏接受了记者专访。

6年沉淀研发 2大产品体系

温智鹏说，同炎数智经过六年的转型发展，一直坚持一线城市、重大项目的发展战略，现阶段已经在全国三大区域（长三角、大湾区、成渝）做了数十个数智化全过程工程咨询的地标项目，同时也是国内首提“数智化全过程工程咨询”模式的一家“互联网+工程”的科技型企业。我们在给客户服务的过程中，针对工程行业定制化以及个性化非常强的这种特点，形成了非常多的智慧应用场景。

“从诞生之初，同炎数智就非常重视产品研发，在给客户服务的过程中，通过“产品+服务”的形式，迈出了公司数智化转型的第一步。”他介绍，而后经过六年的沉淀，研发团队和产品逐渐成型，我们将其聚焦于工程建设的全生命期，以建设阶段和运维阶段为核心，形成了此次发布的两大产品体系。

“i瞰建”“悠里”两大体系共5款产品。其中，i系列的产品名为“i瞰建”，源于I can，“建”是聚焦工程建设。Y系列的产品名为“悠里”，源于You need，代表你需要的，你可以轻轻松松管理任何空间。

具体来看，“i瞰建CU”是企业数智化转型数智魔方，可结合工程项目管理行业特性，为工程企业打造多场景、个性化工程项目管理及数智化转型解决方案。

“i瞰建PM” 可为“项目管理+工程监理”的工程咨询项目提供基于BIM的数智化服务，是形影不离的资深管家；“i瞰建PMC”为“项目管理+工程监理+工程造价”的工程咨询项目提供基于BIM的数智化服务，是一丝不苟的全能秘书；“i瞰建PMCC”为“项目管理+工程监理+工程造价+技术咨询”的工程咨询项目提供基于BIM的数智化服务，是经验丰富的决策顾问。

“i瞰建S”聚焦三控三管，打造数智驱动的高效工作、风险内控的工作平台。

“i瞰建C”作为一款企业投资管控产品，可帮助企业让每一分钱都能看见，是基于业主思维以一条线（资金线）、两个点（痛点、难点）深化和构建的全流程数智投资管控平台。

“悠里”以BIM/CIM为载体，将设施设备管理、碳排管理、空间管理、人员管理、能耗管理、安防管理、预警提醒、综合管理等各个子系统有机地结合在一起，可实现园区在运营阶段全方位、全过程、全要素、多维度、可视化的有效管控，帮助管理人员提高管控能力，提高工作效率，降低运营成本。

自主研发自主可控 个性化配置能力突出

之所以选在今年9月26日发布全新产品，温智鹏说，2021年9月26日，同炎数智更名，开启新征程，也是公司数智化转型的一个关键节点，有纪念意义。

更重要的是，国家《“十四五”数字经济发展规划》提到，要促进数字技术在全过程工程咨询领域的深度应用，引领咨询服务和工程建设模式转型升级。

在此背景下，同炎数智此次带着这个经过自身内部多次打磨和外部服务优化，以及自主研发的产品体系，来向我们的同行、客户进行全新发布，是一个最好的选择。

此次发布的产品中，“i瞰建”又细分了多个产品。温智鹏说，这也是此次发布产品的一大亮点。“它的客户群体和服务类型的针对性，以及个性化配置能力非常强，不同的项目，不同的管理模式，不同的业务主体，它可以快速地低成本地去配置，既授人以鱼，也授人以渔。”温智鹏说。

而从功能应用场景上来讲，“i瞰建”的整个功能应用场景里面嵌入了大量的大数据分析，将数字模型跟业务管理融合起来。它能够帮助客户快速实现整个工程管理行为的梳理，能够快速帮客户把进度排布好，把钱算清楚，把管理行为规范好。 “我们提供的产品能快速地去响应我们客户和同行的技术需求。”