从毛选的角度看，哪些才算创业者真正的本事

生活永远是我们的老师，本质是说客观实际永远是我们的老师。就是说所谓的谁谁比较厉害，无非就是他向客观实际稍微靠得近了点而已。没有多么玄乎的地方，都是可以学而知之的。

不管我们是做什么工作的，都要问下我们自己，我们有把马克思列宁主义的普遍真理和我们的具体工作实践相互结合了吗？我们有从客观的真实情况出发了吗？还是说只是从自己的主观愿望出发而工作的。这就决定了我们学习的质量，就决定了我们成长的质量，就决定了我们的水准段位。

也许这样说你还是觉得理论了，就是说不管哪一行，大家最终比拼的终究是真本事。何为真正的本事，用张磊的话说，烧不掉的才是自己的，比如你看到的某人表面拥有的房子、车子等，那不算真正的本事。正好今天在手抄毛选的过程中，也有此感触，真正的本事应该是学习能力、知识储备、思考的能力、解决问题的能力和你所拥有的思想。

比如两个人打架，肯定实力强的会赢，再比如商场上，长时间来看，生意场上能活下来的，都是一个阶段内，实力更强的一方。懂得了这个道理可以做哪些应用呢？比如创业，无非就是把你拥有的，不管是产品、技术、服务、资源等等卖掉，怎么才能卖掉呢？本质上你拥有的这些一定是实力最强的，相比较你的对手，否则没有理由选择你的。

创业，不是说不是头部的才举步维艰，而是说你没有更强的实力，才难。而且是系统的，如马克思列宁主义的普遍真理，如牛的生意模式，即否则再牛的销售技术，再厉害的渠道，很快就没有护城河了，重新又得被市场牵着鼻子走。要想掌握主动权，就是要不断地形成自己的垄断优势。

实力弱的就一定会输吗？不见得。竞争就需要策略，就需要掌握尽可能的主动性。就像下象棋，你可以看得更多步，哪怕你不给对方下套，但是你可以进攻对方的漏洞。

再比如创业，相对于市场上的头部玩家，后来者总是相对弱势的一方，这时候就可以用点策略。所有的策略，一定是基于客观实际，就是你的实力要强，实力强又不是大家往常理解的那种局限的实力强。但是如果实力弱地懂这个道理，打不赢就跑，也算赢。当然你也可以使些小伎俩，如霍元甲比武，提前下药，当然这不是我们今天讨论的赢的范畴，因为有违道德和法律了。

只是实际往往比这复杂，比如大部分处于劣势，你可以小范围内处于优势，也可以打一架，也正是承认了实力强的会赢。尊重强者为王的前提下，无非就是拿局部小胜，还是拿时间换成长，然后再局部小胜罢了。

有人说，没有一项是最强的，那换个思路，在某种场景下，有没有可能你是最强的，或者说某个乡镇、县里你是最强的。还没有，也没有关系，拿时间换成长，加紧学习，然后一段时间后，成为某个区域某个垂直赛道里最强的。

当然我们不可能在每个方面都很强，这也是不现实的。到这里，大家好像都知道，比如扬长避短，但是真正会用的并不多。那就是要认同下面一个基本逻辑，几个基本策略。基本逻辑是：真正的实力强的胜利的概率更大。几个策略是：打得过就打，打不过就跑；局部的优势，也是可以小胜；拿时间换空间。

当然其他教员教我们的策略还多得很，就看怎么用了，比如你打你的、我打我的，敌进我退、敌驻我扰、敌疲我打、敌退我追，打步进退、诱敌深入、集中兵力、各个击破，只有积极防御才是真防御等等。