如何利用软件做项目？

所有的工作都包含很多个项目，如何安排各个项目的起始时间，怎样安置人员效率最高，以什么方式才能达到最终目标。

无论是领导还是员工，项目管理都渗透在我们工作的方方面面。用科学的技能、知识和方法，高效率达成项目所需的目标，提升企业盈利能力或发展能力。

项目分解成任务，任务再分解成一项项工作，再把一项项工作分配到每个人的日常活动中，直到分解不下去为止。即：项目任务工作日常活动。

用金加小工单重要的一点就是一定要符合企业项目管理制度，千万不要好高骛远。网上齐全先进的拆解方案很多也很优秀，但是却不一定适合。要完成项目目标必须要做这些工作，所有工作都做完才可以实现项目目标。

金加小工单是一个规划好的软件，在这个圈子内的工作对项目目标的支持必须是充分且必要的。也就是说，最终形成工作既不能缺项，也不能出现对实现项目目标无用的工作。在保证工作完整的前提下，进行分解的方法、分解出的结果以及表现形式不是唯一的。