成功实施ERP管理系统的有效方法

ERP系统是企业资源规划的简称。它是一个基于信息技术的管理平台，融合了信息技术和先进的管理理念，以系统的管理理念为企业员工和决策者提供决策手段。可以提高企业的核心竞争力。所以在这个阶段，无论是大企业还是中小企业，都选择了ERP来增强自己的实力，但是购买ERP就可以吗?当然不是。实施是ERP系统成功运行的关键。顺其软件给大家ERP管理系统实施成功的有效方法。

ERP管理系统实施成功的有效方法

1. 关注影响ERP管理系统集成的控制参数，而不是分散规划和控制数据

ERP管理系统的优点之一是其信息集成的特点。一些系统控制参数的设计影响业务流程和信息的集成，在项目实施过程中必须特别注意;另一方面，软件公司在开发和设计ERP软件时，为了扩大ERP管理系统的使用范围和功能，往往会在功能集成的基础上，开发一些可能对个别部门有用的小功能。这些小函数可能对某些行业有用，但对特定企业可能不实用。过分关注这些小功能的实现和使用，会分散项目团队的实施努力，延长项目实施周期。

2. 简化基本数据

在ERP管理系统的实施中，基础数据的整理是一项非常繁琐的工作，业务的变化往往需要对基础数据进行整理。基础数据的整理来自于记录业务数据的需要。然而，公司的日常业务是多种多样的。如果要在ERP管理系统中记录各种业务数据，ERP管理系统中基础数据整理量也很大，业务变化往往需要对基础数据进行重组。从ERP管理系统的实用性来看，20%的基础数据往往决定了ERP管理系统80%的运行效果。简化ERP管理系统的基础数据，只整理关键的基础数据，可以减轻项目实施的工作量，缩短项目实施周期。

3. 只记录关键交易数据

ERP管理系统不是一个即时即用的解决方案。它不容易实现、升级、集成或丢弃。在企业信息化的过程中，并不是说信息越集成越好。一般来说，信息系统的集成程度越高，实现和使用的难度就越大。另一方面，随着企业业务的发展，系统中记录的业务数据每天都在增加，对硬件的要求也越来越高。只记录关键交易数据，可以减少数据记录量和存储量，减少企业信息化过程中的硬件投入。企业在实施ERP管理系统时，一般优先实施财务核算、管理核算、生产计划、采购管理、销售管理和库存管理等模块，而实施质量管理、设备维护等模块必须区别对待。有时候用其他的系统来记录质量信息或设备信息在信息集成上可能差点，但ERP管理系统简单了，ERP管理系统的实施难度和实施成本也降低了。

4. 尽可能实施和使用ERP管理系统的标准流程和功能

ERP管理系统实施的基本原则是在ERP管理系统设计的前提下，确保ERP管理系统的实施效果，越简单实用越好。实施ERP管理系统的标准功能，一方面可以减少定制开发的工作量，另一方面可以避免ERP管理系统在运行中的程序错误，同时，标准功能往往非常简单。由于标准功能的上述优点，实施ERP管理系统的标准功能可以降低实施难度，缩短实施周期，降低实施成本。通过我们对各公司ERP实施情况的调查，我们发现大多数企业在ERP实施过程中没有使用标准流程和标准功能。这不是产品问题，但企业中的业务部门站在自己部门的角度，希望ERP管理系统能够尽可能与当前的手动操作保持一致，而不愿意改变当前的业务操作模式。

以上是成功实施企业ERP管理系统的有效方法，可以帮助企业在实施过程中少走弯路。当然有这些有效方法并不是就能够做到高枕无忧，在实施ERP系统的时候还是要谨慎小心。