中小制造业企业如何利用ERP软件实现数字化转型？

中小企业，尤其是中小制造企业，在数字化转型过程中面临着诸多困难!由于缺乏足够的资金、前沿的洞察力和转型经验，我们在数字化转型的过程中走了很多弯路。因此，面对汹涌而来的数字化转型，中小制造企业如何利用ERP软件实现数字化转型?

企业利用ERP软件向数字化转型的方法：

管理信息的数字化

企业在日常办公、人事、财务、生产、采购、销售、库存等过程中都会产生大量的数据信息。如果仅仅依靠人来组织和归档数据，很容易造成数据信息丢失或数据核算错误。ERP软件将企业的日常办公信息传输到互联网，所有数据都将在ERP软件的运行过程中生成。使用更精确的计算机进行数据记录和核算，可以减少数据管理过程中的人力和时间成本，促进企业信息化进程。

从内部管理开始企业数字化管理

企业的管理可以分为内部管理和外部管理。对于企业来说，内部管理包括员工管理、财务管理、合同管理和原材料管理。外部管理包括物资供应商的管理和甲方企业的管理，属于外部管理。企业要进行数字化管理，需要利用ERP软件进行由内而外的管理，逐步扩大企业由内而外的数字化管理范围。ERP软件是一种面向制造业的管理软件。其作用是根据行业特点进行管理。其管理模式可以帮助企业从扁平化管理模式向立体数字化管理模式转变，为企业发展提供动力。

数字化转型，ERP是基础地基，ERP提供基础数据，有了ERP，其他系统才有据可依。顺景软件以ERP为核心，集成MES、PLM、APS、SCM、OA、BI等系统，真正做到企业管理软件领域“全程一体化管理”，软件采用统一架构、统一平台研发而成，一套软件解决所有管理问题、一个平台兼容所有数据、一次录入实现全面应用，支持个性化定制、自定义功能、全方位对接、跨本版升级，软件的稳定性、安全性、兼容性和扩展性相对较好，升级过程中对企业数据和业务不会造成任何影响。全面满足企业的数字化需求。