为什么宁愿赔3.7亿，马斯克也要解雇印度裔高管？新官上任三把火

从我个人在国外工作学习生活的经验来看，印度男性普遍吹嘘大于实力，而且非常固执！

记得在国外上学时期，我们需要完成一项小组课题，我们组内就有两位印度大哥。说也神奇，每次群里最活跃最积极，最期待能尽快完成课程任务的都是这两位印度大哥，而每每到了线下约定会议时间的时候，他们总是能做到迟到半小时以上甚至一个小时以上，而且从不觉得这有什么不对。在会议讨论进行时，印度大哥们也很积极，但明眼人一看，就是没看材料，

非得拉着大家陪他一起一个字一个字地看，非常的浪费其他人的时间。更可笑的是，在会议进行后，每个人都应对应有一些任务，这时候，印度大哥们跑得比谁都快，而只有我们这中国和东亚的同学苦哈哈的写。到了汇报的时候，更让人气愤的事情又来了。印度大哥们，一个个积极的就像一开始在群里最活跃时的样子，不管对不对，反正是让老师都没他们话多。而反观我们，只有一脸鄙夷地看着他们。

这或许只是我自己遇到的情况，而这样的情况可能在印度男性身上非常的普遍。马斯克作为一个开发人员出身，在他们的成长学习及工作过程，肯定与很多印度人共事。可能也有与我类似对印度男性的经历。期待马斯克能好好改改他们身上的毛病。

马斯克纯商人做法：

1、推特员工效率低、高管多，经常十人推动一个项目，而印度裔又喜欢来帮结派，内部裙带复杂、更进一步退累办事效率

2、马斯克是商业接管而不仅仅只单纯入股模式，所以老的旧臣只会跟他带来的新的理念相冲突

3、web2时代红利已过，web3时代遥遥无期，精简人员迎接互联网寒冬到来

其实这个新闻之前也看到过，自己也在职场里面摸爬滚打了 这么多年，第一想法就是这个人太冲动了，慢慢来，一下子就雷厉风行多不好处理后续的问题。

但是前几天公司和公司的高管一起开会的时候，高管的话竟然是：“这个人雷厉风行，看到事情不计后果的在处理，而且处理的都是最当紧的问题，解除了公司的关系斗争的最大问题，而且直接让公司恢复了最大的活力，这个人是真正的企业家呀”

听到这段话之后我不禁陷入了深思，其实有点人能做领袖或者企业家是有原因的，自己以前也曾经分析过自己的性格，我的性格比较柔，不适合在高管的位置进行管理。今天综合高管说的话发现人们对待事情处理的出发点是完全不同的。

以前看历史书觉得雷厉风行是处理事情最好的方式，但是现在越来越觉得不是每个人都适合雷厉风行，因为要这样做需要很大的魄力以及能力，而这些都不是简单而为之的事情。

另一方面印度人适合于当经理级的人物，但是不适合自己创业。尤其在西方社会，他们愿意给白人当管家，就像上海话，喜欢叫管事的人红头阿三一样。

然而他们自己创业却不行，而马斯克偏偏是自己从无到有创业的人。推特被马斯克收购以后，也需要用有创业精神的人，开拓新的生意新的市场，而不是用老方法。况且马斯克要换人也并非完全针对印度裔，所有不符合他价值观的写代码研究能力不突出的，创业精神不够的，都是要被他淘汰的。仅仅只是印度裔的人当高管数量多一点，所以才被提出来。