模切ERP打造模切智能工厂，引领转型升级

模切ERP是模切企业生产管理无形的手，就算企业没有什么规模的要求，只要企业有精确管理的意识，以客户中心的理念就非常适合采用模切ERP。

精益化生产，能为模切企业节省成本，实现模切企业精确内控管理，保证物料及时供给，合理安排生产与采购，保证生产的连续性，避免库存积压，物料过期，库存资金占用对企业造成的损失。

在降本增效方面，点晴模切ERP系统通过移动扫码、仓储管理、排产排程，从而提升生产管理的效率，为模切企业带来以下几个方面的效益：

提高模切料流转效率：实现物料的条码化、单据的条码化、货架的条码化、设备的条码化、刀模的条码化，提高模切物料流转效率；

实时掌控仓库数据：全面监控生产各个环节的物料流动情况，规范物料流转行为，实现仓库及生产数据实时反馈。

规范操作流程，大大减少人为出错的机会：利用物料的条码标识实现各个环节的数据自动化采集，规范操作流程，提升工作效率，减少人为出错的机会。

对科学编码，实现先进先出的管理目标：对物料、库位进行科学编码，用二维码加以标识，对仓库的各个环节采集数据，快速定位库存所在位置，实现先进先出的管理目标。

动态化生产看板分析：利用看板来对生产阶段的各个程序进行可视化管理，让生产的各道程序处理在可控状态。

智能生产排单：根据生产订单、交货期、客户需求智能生产调度；自动处理订单问题，解决生产调度和订单交付问题。

业财一体化，自动核算成本：实时汇总所有生产订单费用，进行一键成本核算；利用点晴模切ERP的总账模块直接生成所需要的财务报表。‍

点晴模切ERP实施本质不仅是提高效率，更多是规范化操作和方面领导及时掌控生产管理进度，从上而下逐步趋于规范化，一线员工使用更加高效便捷，这或许就是点晴模切ERP在模切行业实施成功的原因所在。