阿迪达斯：大幅减少了 2023 春夏的整体采购量

大地海洋以深度草根调研对“虎哥模式”进行验证，用户接受度超预期：为 客观判断“虎哥模式”在实际应用中的情况，以问卷调查和访谈形式 从普及率、体验感以及用户粘性三方面调查目前覆盖的 6 个区域 居民的普及情况，一共收回了 127 份有效问卷。据调查，在有效 样本中有 60.6%的人使用过虎哥回收，其中 97.3%的人认可了“虎哥模 式”的便捷度，94.81%的用户愿意继续使用虎哥回收，即使后续“环保金”发放价格下降，仍有 68.49%的用户表示会继续使用，用户粘性较强、服务认可度高。

阿迪达斯正在降低 1,000 多家工厂的采购计划以留出空间清理库存。表示 23Q2 末库存回到正常水平，在 22Q3 末库存已达到顶峰。22Q3 期末库存增长 72%达 63.15 亿欧元，服装库存冗余度高于鞋。库存增长的主要原因是产品和运 费成本上升、9 月初以来西方主要市场需求放缓、供应链交货期较平时约 延长一个月导致下单模式改变、21 年同期越南封锁致基数较低。未来库 存正常化将更多取决于北美和欧洲核心市场。线下客流受到抑制，历来高度依赖 lifestyle 品类，与中国消费 者直接互动的能力有限，由于零售业务的差异化程度不够，销售点效率 低下。团队努力执行全面的转型计划，为在大中华区的业务取得成 功做好准备：执行库存回收（Q3 已回收超过 2 亿欧元的库存，Q4 将 回收 22H2 定下的 4 亿库存回收计划余下的一半），减少即将到来季节的 采购订单。转向社交社区、会员制，并更接近销售点，关闭无利可图的商店，同时继续在重点城市和地点进行投资。