人力资源BP应该在企业中起到什么样的作用？｜德锐合伙人问答

本周德锐问答答主

李志华，德锐咨询合伙人、项目总监，具有组织设计、薪酬体系设计、绩效管理体系设计、人才盘点、素质模型、任职资格管理体系建设等方面的多个项目经验。

问：人力资源BP应该在企业中起到什么样的作用？

答：三支柱架构中，BP的角色最容易迷失，也是三支柱没收能不能真正促进业务发展的关键。在落地HRBP的过程中，企业要从3大方面5大角色方面做好其定位：

业务纬度：包括战略合作伙伴、变革推动者者。

自身纬度：包括HR效率专家、文化传播者。

员工纬度：员工支持者。