陆羽是如何定义做成社会化企业目标的

严建红：社会化企业是介于商业性企业和公益性组织之间的业态。不管什么组织形式，企业目标越远大、资源越多、实力越强，越要以公众利益为导向。

从经济体量，陆羽国际集团发展八年，到今天还非常弱小，更别说我们八年前从研究会企业改制初创时。陆羽国际集团秉承了陆羽精神和文化，它是全国化、社会化、国际化的文化财富，并有机会在现代转化为产业福祉。成立之初，就从使命、愿景、核心价值观上进行了界定，陆羽国际集团，就是要通过合适的商业模式和经营管理，为所服务的茶产业链生态，包括客户、合作伙伴、员工、股东和社会都带来价值提升。

陆羽国际集团在2015年设立了陆羽茶经楼博物馆，是民营非赢利组织，可视为社会化企业的一个开端。博物馆只是一个点，企业尤其是产业综合服务平台，是一个系统性的“面”和“体”。想做“社会化企业”，要满足行业和市场的需求，一定要有自身资本实力、投入产出、可持续赢利、可持续发展的考虑。