供应链自动化：物流的未来

当前的供应链管理

供应链包括各种流程。实现适当供应链管理的六个组成部分是：

计划化。执行一系列任务和过程的第一步是组织和计划它们的顺序。为了达到建议的目标并满足供应链，必须建立指导方针和参数。

采购。一旦公司选择了供应商，供应流程就会受到监控，以控制公司在材料方面的位置。

制造业。在计划化和采购之后是制造，这是其他流程所围绕的主要流程。在供应链的这一点上，协调了各种活动：原材料验收、产品制造、质量控制、装运准备和交货安排。

交货。它涉及将产品交付给消费者的所有流程，从订单协调到调度和交付再到开具发票。

返回。它基于回收多余的、不需要的和有缺陷的产品，以便在过剩的情况下改进它们或将它们退回仓库。

启用。它包括允许在供应链中监控信息的所有支持流程。它们包括财务、人力资源、信息技术、设施和投资组合管理、产品设计、销售和质量保证。

如何改善未来的供应链

在竞争日益激烈的商业世界中，公司有必要实施战略，通过数字化转型来创新流程。投资技术可以为消费者提供更好的产品或服务。

供应链自动化使企业能够在劳动力市场上获得相关性。整体管理影响采购，优化采购，管理仓库订单以组织需求，最终确保运输的最大利用。从中长期来看，这些行动是有益的。

供应链自动化的好处

改善实习生流程

供应链包含六个不同的流程，每个流程都会产生大量数据。供应链中的自动化涉及这些流程之间的通信，因此也涉及生成的数据之间的通信。通过将供应链中的不同参与者更紧密地联系在一起，可以获得更统一的流程，从而有利于工作流程。

增加产量

在大流行期间，更具体地说公司没有为消费形式的变化做好准备。超市，百货公司也满足不了市场需求。使供应链自动化是为了适应工作高峰，并避免由于增加产量而可能出现的缺货情况。

控制物流

通过自动化组织仓库和订单拣选，以高效、成本效益和未来愿景满足物流要求，同时不忘敏捷性、灵活性和适应性。@佛山市艾乐博机器人股份有限公司