再论续保与长期主义

e生保，好医保，蓝医保......

琳琅满目的长期医疗产品上架，开始走向长期主义端庄大道，看似风平浪静，背后涌生的各路力量却依旧暗潮涌动。

历史不会忘记，以前保险用户一旦出现严重的健康问题就很可能被受到经营指标困扰的部分保险机构以各种理由无情的抛弃，更有甚者在进行大额理赔后就把病人拉上该公司黑名单，导致不能续保...

无论是保证续保六年，还是保证续保二十年，还是被某些险企宣称“永不停售”，“产品接续”的医疗保险产品，但从产品溯源跟经营目的来看，跟一年期保险本质还是一样。

对于保险经纪人来说，诺曼底意味着防线结织同反攻伊始，详见保险纠纷之困局分析 | 从续保问题着手，会成为代理人的诺曼底吗？我们依靠续保之契机，专业之重塑获得新生，在战略之反攻机遇中最重要的不是目的，也不是结果，而是过程，特别是对于保险纠纷溯源治理，可见端隙。

但今天竟然着实找不到任何能把二战诺曼底登陆跟保险合同续保纠纷解决方案联系在一起的理由了，就如同现在已经写不出几个月前的那些议论文，而以前的我也交不出现在的学生作文一样。每一个阶段就应有每一种变化，即使那么清澈见底，也要随时随地都去适应这些动荡。

所以我们就可以再引申思考并立足一年期，宏观可观医改，细节可填服务迭代与成本考量，而当你明白，健康险、健康医疗服务永远是“两个通道”，两者的闭环不能马上实现，是相对闭环时，那么，除了动态调整费率之必要，还有健康管理之需求，逐渐就开始明晰起来......

长期专业属性，即长期主义为本，不是以产品推销技术为中心，而是以专业风险咨询为中心，去构造起自己的知识框架和技能边界。

保持冷静，继续前进。