大型交通基建类企业，如何选择人力资源管理系统？

客户痛点

四川路桥建设集团交通工程有限公司因行业特殊性所致，基层员工流动性较大，对人员变动需求较敏感；同时建筑行业对员工技能要求因素，需要管理员工证书证件等。

1、多部门、多项目，岗位繁多，人员管理方式多样；

2、对不同类型员证件证书应用的业务管理需要。

解决方案

为帮助路桥建设集团进一步提升数据信息交互，实现企业智能化管理运行，i人事深入了解项目实际需求，利用人力资源管理系统，实现人员档案做数字化存档管理、薪资绩效等业务流程线上化，全面提高人力资源工作效率。

1、作为HR一体化软件，各模块数据互联互通，有效管理企业架构和部门信息，准确完善员工信息状态，实时查看员工的档案，证书、合同各种信息合成管理，直接云端储存，有力数据保障，一键快速获取绩效档案信息。

2、将企业绩效管理制度灵活植入线上系统，完成由目标计划设定、过程考核评估、结果应用的全场景线上管理。绩效管理与薪资核算和联互通，数据直达，薪资核算后生成台账汇总，便于进行人力成本数据分析等各类成本分析。

客户背景

四川路桥建设集团交通工程有限公司成立于1992年，是四川公路桥梁建设集团有限公司旗下全资子公司。公司注册资本金1.05亿元，具备公路交通工程专业承包公路安全设施一级等多项资质。公司拥有三十余项实用新型专利，通过了“三体系”认证，是交通部安全生产标准化一级企业。

多年来，公司立足于交安和机电工程，积极拓展了绿化环保工程、铁路机电的“新航道”，历经改革发展，逐步发展成为西南地区最大、配套最齐全、在全国同行业中具有较高知名度的公路配套设施施工企业。