从企业经营角度看多地健康码取消 数字化运维可以做些什么

构思 / 大彪哥    主笔 / 大黄哥    编辑 / 运维小编

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多地健康码取消对于企业经营的影响因素非常大。今天我们就来从产业赛道分析一下健康码与企业数字化运维这个话题。

一

企业赛道划分之产业大类

世界各国的产业划分并不完全一致，但基本分为三类:第一产业:农业(包括林、牧、渔业)。第二产业:工业(包括采掘业、制造业、自来水、电力、蒸汽、热水和燃气)和建筑业。第三产业，即服务业，是指除第一产业和第二产业以外的其他产业。

因为健康码作用是确保个体的健康状态工具（可以理解为个人健康证），健康码影响最大的环节是商品流通和交易环节，也就是说，当个人不会发生社交传播（假如不去酒吧喝酒，不会产生传播机会），同时也不会发生物品传播（如快递），那么健康码的作用，仅剩下医学作用和大数据上监控需要，个人与企业对它的需要度都会大大降低。

宏观上所有处于第一产业赛道上的企业几乎全会因取消产生利好，核心是原本牵涉到物资密集生产、流通运输的企业经营能力得到进一步增强，尤其是物资供给型企业，还有物资流通链路长的企业收益越高。

第二产业上，虽然这类企业可能在疫情时期下习惯了封闭化生产，但开放型生产会进一步释放企业活力和团队能动性，这些产业非常害怕停工，因为停止生产制造通常意味着停止收入。所以封闭化生产至少能够保证企业拥有一定的收入，但是与原来相比产能受损基本上是肯定的。

第三产业上，疫情期间服务型企业的收入天差地别，尤其是擅长新零售的企业。例如疫情封控期间有的企业仍然可以通过电商平台接到订单，通过物流快递服务把物品送到消费者手中，从而产生企业经营收入。

二

数字化企业运维优秀经验可以复用

在疫情下，企业在物资和商品的流通能力上已经习得了一些对策方案，这部分方案可以作为应急预案，当下应当积极随着政策调整而调整企业策略，增加经营效率。

我们认为数字化运维服务能做好的企业，通常要抓住了以下重点：

疫情生产条件下设备的管理，设备操作手册及制度，防疫物资列表等形成管理方法论储备。

利用权限管理和人脸识别技术目前已经成熟应用的情况下，提升企业无人化管理，尽量减少传统企业出入人员的繁琐和复杂程度，尤其是依赖人力管理这一块。

从应用部署上，数字化升级应用端与端之间的协同效率，减少耗费时间的工作行为，例如过于铺张浪费时间的跨地区当面开会，能用腾讯会议云端开会解决的延续下来，顺势直接让整个公司开会云端化成为新传统。

在生产效率上，疫情不仅促成更强的人员防护意识，间接也催化了企业无人化生产能力进程，未来人工智能大行其道，能减少人力应当尽量用新科技取代人力并增强企业竞争力。例如目前上海这边的城市餐厅，50%以上餐厅已经不需要为点菜员支付工资了，一套SaaS系统让消费者从点菜到买单完全自动化。当然这些系统少不了运维人员忙碌的身影，毕竟服务到期续约，系统需要维护、智能送菜机器人、需要使用的POS机、点菜PAD等智能设备需要软硬件系统维护。

数字化运维还体现在数字化空间管理上，例如原本公司展厅陈列可以搬到云上进行，让到场和不到场的客户都可参观体验。甚至还包括了企业装修装潢时候的IT空间布置方案，从设施管理及系统维护、空间管理、能源管理与无人化管理等无所不在。

最后，我们回到多地健康码取消这件事，其实取消健康码是早晚的事情，而企业数字化经营能力提升才是正经事。

数字化运维究竟可以做些什么

企业主，创业者，高管，CXO们需要好好考虑

今天我们聊了聊产业角度

下回我们聊行业角度的数字化运维

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