专注落地战略咨询公司：战略解码是战略闭环管理的关键环节

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华为内部有句话：“战略执行的质量决定战略的成败”。不能落地的战略，无论多美好都是“水中月”、“镜中花”。怎样才能保证战略落地执行的质量呢？

战略是细化的、可执行的业务策略

彼得·德鲁克认为：战略不是预测未来，而是决定我们今天做什么才有未来。战略意图包括愿景使命、战略目标、路径和节奏，但它不是细化的、可执行的业务策略。只有细化到业务设计的六个方面，才可以指导我们今天具体做什么。

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战略解码是战略闭环管理的关键环节

战略解码的质量决定了战略执行的质量。战略解码通过层层分解和可衡量方式，将战略转化为全体员工可理解、可执行、可管理的行动举措。

我们说的战略解码包括两层解码：第一层是从业务战略到执行策略，形成战略举措和战略衡量指标，这还是面向长期的。第二层是从面向长期的战略规划解码到未来一年的年度业务计划，最终形成组织绩效目标、个人绩效目标和年度重点工作清单。

战略是需要跨部门协同、同心协力去执行落地的。如果管理团队没有对战略规划和执行重点达成一致，就不会从内心深处产生认同。没有共识就不可能有高效的执行，所以我们说：“共识比结论更重要，过程比结果更重要”。在第一层战略解码阶段，管理团队常常借助战略地图这个工具，集体绘制同一张蓝图，凝聚执行共识。

基于共同绘制的执行蓝图，团队成员明白各自在整体战略中的位置和作用，了解彼此之间的依赖和关联关系，在此基础上各自认领任务，力出一孔，避免布朗运动和各自为战。

专注落地战略咨询公司-博海咨询，是一家以实战落地为核心，手把手帮助制造型企业实现持续增长的管理咨询服务机构。

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