在生产制造ERP中，BOM在各部门间发挥了哪些作用？

在生产制造企业中，常常会提及到BOM这个词，可以说是生产制造业ERP的灵魂所在。

BOM的存在能有效提升生产制造环节的透明度，填补计划系统到生产现场的信息鸿沟，帮助企业全面提高工厂的制造执行能力，彻底改善企业生产现场的管理，真正帮助企业实现智能化生产，对整个企业生产流程进行系统集成管理，使得生产过程实现高度自动化，销售、生产信息一体化。

那BOM都在各部门之间发挥了哪些作用呢？

1、销售部门最主要的工作就是根据客户需求迅速给出报价，我们通常会遇到销售人员打电话咨询一圈后才给出报价，客户都等到黄花菜凉了，才得到准确的报价。假如有BOM，具体的产品配置对应的成本可通过BOM算出，给销售提供报价依据。

2、首先当企业接到销售订单后，生产计划便根据订单的订单量、交货日期，结合BOM及库存信息，进行订单分解，从而编制生产计划。

3、物流部门发料的依据有了BOM，物流部门直接按照BOM里的物资编码、物资数量这两项来发料即可，方便快捷，能大大提高物料保管员的工作效率和工作质量。

4、采购部门采购物资的依据根据BOM信息，采购部门可以及时、适量地采购物资，避免发生库存过剩或不足的现象，也可为采购前期准备工作节约大量的时间，使采购周期更加充裕，确保物资能够及时采购回来。另外，BOM中编码型号等相关描述详细，使得采购物资一目了然，不会发生张冠李戴的现象。

5、财务部门计算成本的基础财务部门通过BOM可以清楚计算出每项产品小总成在制造过程中所需的物料成本，从而进行成本控制，避免造成不必要的浪费。

BOM在生产制造业ERP中意义重大，是实现智能化管理的重要体现，它几乎与制造业中的所有职能部门都有关系，所以应该深入了解BOM，大力推广BOM。