同城跑腿与外卖配送的区别，为什么要自己创建跑腿团队？

如果从事同城跑腿的或者说是再做跑腿行业的兄弟们或朋友们

今天一定会对你有帮助的

我做的同城跑腿配送可以说我们应该是早期的第一批

但是现在本地的配送团队，面对一个巨大的挑战就是要转型

为什么会这么说，因为现在已经是有信心了。

在3年前，尝试生活跟跑腿结合在一起去创造一个新的项目。

做大众服务一定有差异化，不能只做单一的业务。

所以，如果现在你还只是做着跑腿这个行业

或者做着计时费这种行业的话，一定要细分细化进行服务。

因为整个市场环境注定在同城不能做单一的业务

哪怕你是做得在好，你都不能用单一的渠道单一的获客的方法和单一模式去做一个行业

必须要产业的结合，要形成自己的闭环

你看做个餐饮都要讲私域都要讲外卖跟堂食相结合

你不可能只做堂食，如果你只做堂食的话你肯定是完蛋的

如果你只做外卖也不行，因为你的线上流量成本是极高的

所以各行各业，面临的就是必须产业闭环，你才能够建立核心竞争力

就好像现在我们在做这个跑腿他就能够建立核心竞争力既能够帮助他解决堂食销量

又能解决外卖配送，同时我的用户是共性的

所以我能给用户提供同城配送服务

不然，你就建立不了核心竞争力

你建立不了核心竞争力你就没办法跟其他团队去抗衡

就是你的竞争对手是谁将会决定你能不能在同城配送行业中持续的发展

竞争对手决定你的规模，你的管理决定你团队的发展方向。

当下最重要的

就是使用好急同城配送系统来运营本地的外卖配送市场，因为使用好急配送系统是

不需要你投入一分钱的，是没有任何损失的。