鑫方盛数字化管理工具入选22年度全国公共采购优秀案例

12月1日，中国物流与采购联合会公共采购分会发布了关于“2022年度全国公共采购优秀案例”入选名单。鑫方盛提报的“工品通智慧供应链协同平台引领工业品管理数字化发展”案例，成功获评“2022年度全国公共采购优秀案例”。

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为进一步推进我国公共采购事业的高质量、高水平发展，总结近年来我国公共采购在采购管理和采购执行中的新趋势、新成绩、新特点，进一步共享行业智力成果，中国物流与采购联合会公共采购分会、中国物流与采购联合会采购与供应链管理专业委员会面向国企采购、政府采购、公共资源交易等领域开展优秀案例征集活动。

活动受到全国各地广大公共采购机构、国企采购部门和电商平台的积极响应，共收到案例申报材料106篇。按照申报主体资信，申报案例规范性、完整性、创新性、实用性和可推广性等维度综合考量，经过资格审查、初评及专家委员会评审等流程，鑫方盛提报的“工品通智慧供应链协同平台引领工业品管理数字化发展”案例，最终成功入选30篇案例之一。据了解，此次入选的优秀案例还将收录在《中国公共采购发展报告（2023）》中，在全国公开发行。

“工品通”智慧供应链协同平台

引领工业品管理数字化发展

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作为鑫方盛供应链服务生态的重要支撑，鑫方盛自主研发的“工品通”完成了对供应商的全流程智慧管理，主要分为五大功能板块：待办中心、供应商管理、商品管理、供应商协同管理、采购寻源管理。

1.完成对供应商全流程智慧管理

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鑫方盛自主研发的“工品通”可智能匹配客户需求，进行智能选品、自助下单，提供最优配送方式、智能签收、自动对账等智能决策服务，同时平台根据客户反馈，智能调整上架的产品，对供应商智能分类管理。

可提供从采购需求到计划，从计划到执行，从执行到协同的一体化信息解决方案。通过供应商管理、采购需求管理、资源计划管理、在选寻报价、竞价、比价以及采销协同等业务，协调各方资源，指导生产，提升供应链整体作业效率，从而实现降低企业成本，提升生产效率，增强企业的竞争力。

鑫方盛自主研发的“工品通”集询价、报价、采购、订单、合同、结算、配送、对账、发票和智能统计分析为一体，为企业与供应商建立数据互联互通、信息交互共享的协同平台。具体包括供应商准入管理、供应商绩效评估管理、供应商信息自助、网上询比价管理、电子招投标管理、电子采购管理、订单管理、结算管理、库存管理、发运管理等功能。

​2.帮助供应链上下游整合资源，降本增效

在工业品领域，数字化管理已经不局限于企业自身的供需情况，正在向上下游协同快速演进。采购平台作为工业品产业的中心环节，依托订单和数据，不断将自身的数字化管理能力向上下游延伸，实现精准供需匹配的同时，提升上下游的采购管理和协同效率。

支撑运作的基础是最大化集成各种信息化系统及供应商端的数据，包括ERP系统、PLM系统、BPM系统、MES系统、WMS系统、质量系统、物流数据、供应商端库存数据，这些数据分别驱动着供应商设计、订单、生产、要货、发货、补货、质检、到货、对账、开票、付款等业务行为。

通过电子化的协同手段以及无纸化、流程驱动化，改善信息传递效率，实现高效运作，建立高效、便捷的采供协同环境，规范采供双方的协同作业流程，避免不规范操作导致的潜在风险，提高采供双方的沟通效率。

3.全生命周期管理，保障供应链厂商智能协同

鑫方盛将供应商、分销商、合作伙伴、门店、物流公司、仓库、客户等采购链条内的参与主体全部接入自身平台，实现商流、物流、信息流的闭环，帮助采购企业实现电商化、透明化、自动化、智能化、协同化的供应链管理过程，实现一站式的数字化采购服务。

随着数字化在工业品采购领域的渗透，采购各个环节所产生的数据利用程度不断加深，数据的时效性和连通性不断增强，在推动采购自动化的基础上，实时将各环节数据共享，协同利用，实现自动化程度高、资源配置效率高、服务质量高、风险控制能力强的数字化采购体系。

鑫方盛在全国布局了七大区域总仓，同时拥有近20个省级二级仓和50多个分公司及三级仓。其仓储物流体系不仅服务于鑫方盛自身业务，同时也开放赋能给于供应商，提供供应商库存管理（VMI）、联合库存管理（JMI），通过数据实时传输和共享，供应商可以实时响应客户需求，实现动态库存管理。

鑫方盛自主研发的“工品通”，随着数字化技术和服务的广泛应用和持续发展，将帮助企业整个采购流程和管理变得更加快捷、高效、透明，赋能企业优化供应链关系，降低经营管理成本，大幅提升供应商资源使用效率，通过资源整合和优势互补，与供应商建立起紧密、长期、共赢的合作模式。

对鑫方盛而言，数字化能力体现在企业内外两个维度，在企业内部，帮助采购部门同生产、仓储、财税部门协作，制定需求计划，完善供应商考核制度，并实现商品在企业内部流转、消耗的管理；在企业外部，数字化工具的全场景应用改造了采购过程中的交易模式、管理效率、履约服务体系等核心环节，实现了供应链服务生态的协同管理。

此次成功入选“2022年度全国公共采购优秀案例”，充分彰显鑫方盛持续创新的研究能力和数字化升级和精益化管理能力。下一步，鑫方盛将坚持科技引领、坚持业务深耕、持续打造企业数字化能力、供应链能力、高效贴身服务能力，持续投入研发、打造高效协同的数字化供应链工具，携手所有生态伙伴，助力客户持续落地可量化、可计算的场景价值，持续探索企业数智创新之路。不断引领工业品行业生态体系高质量发展，为维护国家工业品数字化采购、产业链和供应链安全稳定、提升我国工业品产业链供应链现代化水平贡献力量。

鑫方盛作为以供应链为基础的一站式工业品服务平台，拥有海内外100多家分公司，年营收超百亿元。为全球三十万家包括加工制造、航天军工、能源电力、钢铁冶金、水利水电、交通桥梁，石油化工、建筑工程、铁路隧道、地下管廊、物业维保、国际贸易等不同类型的客户提供一站式数字化供应链解决方案。