共享充电宝，共享经济下的行业领头羊，主、副业都可以做

自2018年某娱乐事件后，共享充电宝被推上风口浪尖。但是几年过去了，共享充电宝不但没有没落，反而越发火爆，不少初创、投资者纷纷加入共享充电宝代理大军。

共享充电宝初期的推广模式单一，品牌公司派专业地推人员下发市场铺设共享充电宝机器，对于地域覆盖性差，于是产生了新的模式​：直代共存，总部直营品牌，合作方代理商产品买断，或是OEM定制，品牌方提供技术支持，24小时售后客服，质保等为合作方提供保障​。

这样的模式下品牌发展迅速，在全国遍地开花，各地的合作方代理商们充分发挥自己的优势，利用在本地的相关资源铺设市场，​从而赚的盆满钵满。这也让最初需要去商家推广的状态改变过来，变成了商家希望品牌充电宝入驻。

充电宝铺设商家的优势明显：解决店内消费者应急问题，提高门店服务品质；充电宝机器后台归还系统可以显示商家位置，为商家提供引流，带来潜在的消费客户​了；共享充电宝机器维护成本低，一个月消耗电量少，租借两三次充电宝足够收回电量损耗；共享充电宝机器占地面积小，美观，各种优势明显体现的同时能够产生收益，对商家来说是喜闻乐见的。

就目前科技互联网的发展状态，无论是日常生活还是交通出行等等，都会需要用到手机，而手机的使用基础就是需要电量支撑​；对于消费者来说，几块钱的支出能够缓解手机电量缺乏的尴尬局面，明显是利大于弊的。

基于这种市场状况，共享充电宝一直是创业的热点之一，有不少​朋友问，共享充电宝现在还能不能做？答案是肯定的，科技互联网的发展状态伴随人们的日常生活，越来越多的便捷方式方法被运用于手机当中，这让人们对于手机的“依赖性”会越来越强，据数据统计，全国人口超14亿，而手机的覆盖率几乎人均一部，可想而知这是一个多么庞大的市场​。

也许某些一、二线城市肉眼可观的共享充电宝品牌多，但这正是说明了消费群体广，市场需求量大，这些情况丝毫不会影响收益：

一位代理拿了30台八口共享充电宝机器，投放商家，分润1：1

每天每台十元收益，代理获得五元，30台就是一天150元，

一个月就是4500元，一年收益就是54000元，而30台机器的成本为两万元左右，我们按照使用周期3年来算以上数据，得到的收益为162000元，除去成本两万元左右，3年​30台0抽成的共享充电宝纯利润约等于14万元。

投资成本低，回本周期，利润成本清晰可见，是共享充电宝的显著优势

欢迎有兴趣的朋友咨询了解。