【启动会】李群自动化携手爱家云正式开启业务流优化项目

东莞市李群自动化技术有限公司（以下称“李群自动化”）在位于东莞松山湖的总部，携手爱家云举行了李群业务流优化项目启动会。李群自动化总经理石总、CIO毕总、爱家云总经理徐总、咨询总监/高级合伙人肖总，携双方项目团队共同参加了会议。

本次李群业务流优化项目，是针对目前SAP系统应用进行全面的优化升级，以“财务业务一体化”为原则，实现从项目到订单，订单到收款的全过程管控。完成项目管理到产、供、销、财务全面的集成，为李群自动化搭建可集成、可扩展的统一业务平台。最终为李群IPO成功上市和成为世界级轻量机器人领军者等战略目标奠定基础。

关于李群自动化

一家专注于轻量型高端工业机器人研发、生产、销售与应用的国家级高新技术企业，致力于为制造企业、系统集成商、科研机构等用户，提供创新的机器人产品、服务与整体解决方案，构建智能化的生产系统及过程，提升企业先进制造力。

愿景：成为世界级轻量机器人领军者

使命：为全球制造企业提供卓越的机器人产品和服务

价值观：诚信 创新 追求卓越 客户满意

在双方项目经理做了项目背景、项目组织构成和职责后，爱家云肖总作为本次项目的质量总监，分享了项目的实施范围/目标、项目计划、阶段产出物及项目过程中质量保障和规避进行了分享。

爱家云咨询总监/高级合伙人 肖总

信息化要以全流程视角进行蓝图设计和落地

肖总强调，项目是有严格的范围和时间管控的，由于项目的独特性，每个项目都存在不可控的挑战和风险，SAP项目的实施交付有完整的方法论来推进，同时结合爱家云多年交付经验，提倡以全流程视角按业务主线进行蓝图设计和业务主线的测试，以此来降低各个阶段的风险，确保项目有序推进。

本次项目分为5个阶段进行交付，尤其是蓝图设计阶段，并不是针对现有需求进行规划，我们需要结合现状着眼于未来发展布局，请大家发挥主人翁精神，针对重要核心争议流程，通过编写Issue Note来进行充分论证和决策，建立以市场为导向的高效流程。

李群CIO 毕总

撸起袖子加油干

李群CIO毕总亲自担任本次甲方项目的质量总监，毕总强调参与到本次业务流优化项目的团队，都是李群的骨干和精英，希望所有成员通过这个项目提升自己，珍惜这次学习机会，也通过这个项目全过程参与中，对大家理解什么是管理都会有很大的帮助。

在时间分配上，毕总强调业务流优化项目是公司目前优先级最高的项目，时间管理上需要配合好项目的进度。公司也相应设立了项目的奖惩制度，鼓励项目团队多参与、多学习、多进步。希望项目团队都能撸起袖子加油干。

爱家云总经理 徐总

信息化是一场变革

在爱家云总经理徐总看来，李群业务的高速发展对信息化建设提出了更高的要求。回顾了从3月份开始项目接触，到7月份正式启动，徐总对李群管理层给予本次优化项目的大力支持非常认可，也看到了李群数字化转型的巨大决心。

徐总强调信息化是一场变革，会涉及业务流程、组织架构等方面的改变，希望项目组能够配合好李群的信息化战略目标，坚守变革的决心。本次信息化以业务执行一体化、财务业务一体化为目标，项目组在长达大半年的项目过程中，双方需要合力形成为一个团队，为了这个目标，服务于李群的信息化战略，也为李群迈向智慧运营打好坚实的基础。

李群总经理 石总

企业组织效率的提升，离不开扎实的信息化基础

“李群要发展，企业的组织效率是必须要提升，到现在这个时代，一个好的组织要有一定的的信息化基础是必须的，无论付出什么样的代价，我们一定要做到我们需要的事情，这个事情是没有任何犹豫的。”李群自动化总经理石总对项目的表态掷地有声。

石总首先回顾了本次业务流优化项目的背景，强调从总经理开始，公司高层需要深度参与并决策本次项目，尤其是蓝图设计阶段。组织业务流的标准化梳理，以达到业务的标准化、信息化。同时，石总强调在业务流程的改变过程中，改变最关键的因素是人，对双方项目质量总监提出了要求是：项目首要要求是项目的成功，需要把好质量关，不仅仅是按时上线，项目过程中顾问需要坚守顾问的专业，业务部门需要思考解决方案匹配实际业务逻辑。

石总强调：“要做好项目首先需常抱敬畏之心，花出时间精力，不畏辛苦，希望大家抓住和珍惜这次项目参与的机会。本次项目不仅是对公司业务管理的升华，也让各位的职业上有更进一步的舞台。端正心态敬畏这个过程，只要尽了最大的努力，一般结果都不会太差。”

在大家认真听取了石总的精彩发言后，项目团队群情振奋、备受鼓舞，在大家的掌声期待下，石总正式宣布：李群自动化流程优化项目正式启动。

项目团队大合影

爱家云信息科技

爱家云信息科技有限公司（AIHOM Cloud Technology Co.,Ltd. ）是一家专业为企业提供IT管理咨询、SAP应用软件咨询实施及基于行业研发云产品的互联网+咨询的服务型企业，是SAP的金牌合作伙伴，总部设立在广州，目前在上海、成都均有设立分子公司。

秉承《中国制造2025》国家战略，结合生态合作伙伴提供聚焦产业发展的智能制造应用，旨在为企业提供全方位的数字化解决方案，助推企业业务融合及全面数字化转型。