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erp系统选型步骤

erp软件的本质是帮助规范企业运营流程,从而提高企业运营效率。所以,我们常说的“上erp”,并不是简单地根据企业现有的运营模式,选择某一款软件来执行任务,而是通过实施过程,帮你梳理现有的流程,找出其中的问题和漏洞,并加以解决和完善。杭州顺其软件和大家说说erp系统选型步骤。

1. 明确需求。不同行业、不同类型、不同规模的企业在引入erp系统时会有不同的效果和要求。在选择erp系统时,要明确实际需求。不同类型的企业在选择erp系统时,必然会有不同的标准。在选择的时候要注意这些人性化的差异,千万不要盲目的跟随其他企业的脚步去选择erp系统。

2. 根据预算选择,不同规模和类型的企业引进erp系统的成本要求会有很大的差距,因为不同的企业采购erp系统会有不同的预算标准。在选择erp系统时,要注意不同系统的价格定位标准,是否满足企业的需求,同时要确定预算是否符合标准。建议企业注意预算,但不要盲目贪图便宜,要选择性价比高的系统来使用,否则很容易影响企业的管理模式。

3. 注重系统的稳定性,全面考察erp系统的使用功能和系统稳定性,确保在实际工作中达到安全、稳定、高效的标准。如果erp系统往往先进,但系统不是很稳定,经常出现各种错误,这肯定会对企业的工作管理产生影响和限制,甚至造成严重的经济损失。

4. 一定要向软件公司说明你的情况。

做什么行业和产品,如何进行产品流程,如何组织生产、采购和销售。尽可能的详细。

给对方一份物料清单及相关物料代码。让对方演示账套。从头到尾做,投影在大屏幕上,让所有相关中层干部和骨干员工都能看到,都能提问,都有专门的人物记录。找几家进行同样的过程,以核实和询问问题。总结问题。最好让各方报价。最后,老板和中层管理层讨论了一下,做出了最后的决定。

总之,合适的就是最好的。找一个专业的erp实施顾问来“量身定制”是极其重要的。erp系统不等于erp软件。erp系统是一套先进的管理思想。erp系统成功上线的关键在于实施的落实。软件只是一个巩固管理过程的工具,不要放弃最基本的东西。

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  • 原文链接https://kuaibao.qq.com/s/20221222A01PDX00?refer=cp_1026
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