服装商品主管与专员工作职责介绍参考使用

作为服装公司商品管理就得一套服装商品运营监控指标，下面介绍一下

那么设立一给部门就应该有相应的工作职责，下面分别介绍一下商品主管和商品专员的工作职责

商品主管工作职责

一、标达成跟进

1、跟进总部、区域零售指标达成情况

2、跟进总部、区域售罄和折扣指标的达成情况

3、跟进总部、区域、单店零售指标达成进度

二、商品运营管理

1、全年商品运营计划的制定跟踪；跟进总部、区域零售指标达成情况；区域售罄和折扣指标的达成情况

2、分析各区域畅销产品，制订区域间货品调配计划

3、订货会组织，协助全年OTB计划制定，审核区域OTB

4、单款售罄跟进、畅滞销分析；畅销款补单评估和下单、快反补货评估下单

5、总部、区域库存监控管理，定期检视库存情况，提示风险预警

6、根据销售数据分析，协助区域分公司制订滞销品促销活动计划

7、根据各季度货品及各类货品的库存数据、销售数据分析，评估销售周期，制订补货计划和快反计划评估

三、订单管理

1、审核检核区域金额OTB、品类OTB

2、协助区域完成新品采买

3、订单汇总整理、订货总结

4、审核区域分公司订单和日常补单，对不合理订单及时沟通调整

四、报表分析

1、报表更新。商品销存结构分析

2、总部、区域、单店货品销存监控

3、总部、区域、单店货品分析

4、单品销存分析、畅滞销分析

五、促销管理

1、根据销售数据分析，协助区域分公司制订滞销品促销活动计划

2、定期检核总部库存情况，根据需要制定库存清理计划

六、其他事宜

1、市场走访

2、巡店

3、货品突发事宜

商品专员工作职责

一、指标达成跟进

1、跟进区域零售指标达成情况

2、跟进区域售罄和折扣指标的达成情况

3、跟进区域、单店零售指标达成进度

二、商品运营管理

1、新品到货跟进，店铺新品发货，配货到店，跟进物流情况

2、店铺日常店铺补货

3、店铺每周货品调拨整合，并跟进调拨进度

4、货品残次品处理，对接及进度跟进

5、每周主推出清款销售跟进

6、每周了解店铺商品需求

7、每周了解店铺畅销款的库存和店铺分布情况

8、店铺齐码率排查

9、店铺品类、单款销存跟进

10、店铺季节交替期，货品退市安排跟进"

三、报表统计更新

1、定期更新编制零售，商品报表（日报、周报）

四、促销管理

1、跟进商品销售库存情况，初步拟定需要出清的款式明细和促销方案

2、跟进活动效果，及时反馈"

五、其他事宜

1、市场走访

2、巡店

3、货品突发事宜

4、其他临时事项"

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