大家好！我叫周美翊，是中国核电领域首个数字员工

十多张表格快速切换，无数串数字在面前跳动……我国核电领域首位AI数字员工“周美翊”正精准地执行着每一条指令，制作财务账目报表，快速而准确。她是三门核电发布的第一位员工智能助手，11月9日投用，是近期三门核电数智化转型的成果之一，也是中核集团昂首阔步迈向数智化企业之路的生动展示。

党的二十大报告中明确提出“加快建设制造强国、质量强国、航天强国、交通强国、网络强国、数字强国。”中核集团三门核电积极响应党中央号召，顺应信息化和智慧化的发展趋势，深入贯彻数智化转型战略，以数智化转型驱动业务变革、管理创新、效益增长，不断提高电厂智慧化水平，全面推进智慧电厂建设。

提效率，AI数字员工陆续“登场”

数智化转型不是赶时髦，需要深刻认识自身，瞄准前进方向。如何加强信息技术与生产经营深度融合，推动公司向“数智企业”迈进，一直是三门核电孜孜不倦追求的目标。

一直以来，信息处理领域存在着较为明显的痛点：工作时效性强、工作量大、数据精准性要求高。解决老问题，要用新方法。通过引入人工智能技术，在部分有规则的、重复性高的、精准率要求高的工作中用AI数字员工替代或部分替代人工操作，有效提高工作效率和准确率，减少公司人力资源投入，助力实现三门核电“四最一优”管理目标。

为打造数字员工，三门核电投入资源，以承研的国家档案局科技项目“基于AI技术的电子档案单套制管理系统开发”为基础，通过引入人工智能技术，在自然语言处理、机器学习、深度学习等方面的部分工作中先试先行。从2022年8月开始，短短3个月，编号为“IPA1001”的三门核电首个AI数字员工“周美翊”便走下研发车间，正式“到岗”上班。她工作效率超群，轻松胜任12项业务，包括备用金催缴、进项税核验、预算报表等。经评测，“周美翊”工作效率相较传统模式提升840倍。这让一线财务员工充分释放精力，可以专注于更具创造性的工作。

继“周美翊”后，IPA1002号AI数字员工“周小翊”即将上线，他可以实现文件下载，识别文件类型、标题、编码、编制单位、批准日期等元数据处理，模拟人工著录到文档管理系统等功能。接下来，服务于三门核电物流仓储、经营计划等领域的AI数字员工也将陆续“上岗”。

多举措，科技助力电厂智慧管理

“科学技术是第一生产力”，三门核电牢牢把握住这一要点。推进实体工作与数智技术全面融合，实现数智技术对业务领域全覆盖。“周美翊”不是无源之水，数智化在三门核电有着深厚的应用基础。

公司生产信息化建设过程中诞生的“飞令”将运行维修规程、工单、操作票等核电现场核心工作执行全范围纳入电子化建设，打通数据流，集成核电生产运行活动所需的全生产要素，实现人与设备实时、便捷智慧交互。而“慧思享”可视化建设以RPA（机器人流程自动化）则可以实现数据自动抓取，直观、实时展现公司各项经营指标数据，辅助管理决策，亦可实时展示大修数据信息，服务指挥工作。

不仅如此，公司还加大科研投入，通过技术创新提升效率。如通过开展基于大数据技术的核电设备健康管理系统、基于AI技术的回路健康验证系统的研究，从根本上降低核电机组运维工作量和检修人力投入，让核电生产工作更安全、高效、智能。

智能的工具能够极大促进生产力。数智化转型成果成功应用，逐步实现工作与管理在线化、移动化、智能化，保障流程高质高效运转。不久的将来，企业知识管理系统即将在三门核电上线，将贯彻现有各类系统，打通信息孤岛，形成设备知识图谱“智慧大脑”，进一步提升电厂数智化、信息化建设水平，助推三门核电“智慧”管理。

应大势，勇做核电行业数智化“弄潮儿”

数智技术、数字经济是当今世界科技革命和产业变革的先机，数智化转型已是当下时代大势所趋，是信息化发展的必然阶段，是打造竞争力的必然选择。

2021年，三门核电以公司战略为驱动，以改革创新为契机，坚持“一张蓝图绘到底”，统筹谋划、分步实施，制定了十四五期间公司数智化转型目标与发展规划，即“三目标、三步走”。首先是推进实体工作与数智技术的全面融合，实现数智技术对业务全领域的全覆盖。其次要在现有信息化成果基础上持续深化业务融合，从“应用”向“智能”发展，利用数智化手段提升机组安全管理水平，降低运行成本，提高管理效率。最后，要基于工业互联网的先进技术开展“新基建”，构建稳定、可靠、灵活、高效的基础设施架构，加速推进打造数智化工作环境。

“三步走”完成三个阶段建设。第一步为战略规划、夯实基础阶段。统一规划企业数智化转型战略，构建企业数据治理体系，统一数据结构、数据编码，形成共性元数据、根数据。第二步为重点突破、引领示范阶段。围绕1、2号机组生产智能化转型以及3、4号机组智慧工地，建设重点示范项目，引入新型数智化基础设施和应用平台，构建底层应用，形成全流程、全业务元数据管理和全生命周期数据治理服务能力。第三步为巩固提高、全面转型阶段。形成具有创新思考、数智引领的新型企业文化，数据共享、数据服务贯穿业务链，形成业务集成、数据集中的智能化生产、管理、决策体系，全面实现数智化转型。

新时代，数智化转型是推动技术变革和经济发展的新引擎，正在社会各个领域发挥作用。作为筑牢国家安全基石与保障经济社会发展的国家队和主力军，中国核电始终坚持科技创新这个战略基点，聚焦核能关键技术领域，以数智化赋能产业升级，护航绿色发展。未来，三门核电在先行先试的基础上，将持续开展“新基建”，构建稳定、可靠、灵活、高效的数智化设施架构，提升数智化转型的价值创造，并不断总结项目应用成效，持续优化提升项目建设水平，以数智化提升业务的精细化水平，推动公司生产经营及项目建设再上新台阶，进一步发挥“智慧电厂”独特魅力。