“生活绝不是为了更好地工作,但工作一定是为了更好地生活”。很多人好奇的点是, 凭啥“把员工当人”的天赋人权之呼喊,出自乐视这个早已步入主流的小厂。乐视这么做是彻底躺平还是另辟蹊径,在张巍这个曾经乐视CFO的掌舵下,乐视还有这么玩的资本吗?但凡提到乐视,周遭人随口的一句“乐视?乐视不是倒闭了吗”,据说给乐视人伤很大。“CEO张巍也感受到了大家这样一个评价,希望改变大家对乐视的口碑。”
通过四天半工作制传达出两个信息:一是领导不是要靠996来判断一位员工的工作实效;二是领导是关心员工生活的。“你不是一个单纯的打工人,而首先是一个人。” “有预料到会吸引关注,但没有想到会这么吸引关注。”市场部负责人说,在一些人看来,乐视似乎已经掌握了流量密码。
2021年,诸多互联网大厂APP在春节档期打着瓜分几十亿的旗号时,乐视APP却写着“欠122亿”。仅这几个字就超过了别人几十亿的效果。“四天半工作制”或许正是为了修复这种“精神内耗”而生。只不过在无意中,乐视的这个动作打脸了那些内卷、裁员、依旧在“为梦想窒息”的互联网人。
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