当前,数字化转型已经深入各大行业,从转型进程来看,我国民营企业大多已经开展了数字化转型相关工作,具备一定的转型意识和发展规划。那么对于企业来说,进行数字化转型,都会经历哪些阶段呢?今天数合宙就带大家一探究竟。
01
电子化
电子化是对数字化信息资源的一种全新使用和传播方式。具体说来,它是以计算机和通讯技术为基础,以数字化信息为对象和内容,通过计算机和网络进行信息使用和传播,可谓一种高技术的信息传播过程和高效率的信息利用结果的体现。
电子化通过计算机技术在企业的办公、生产业务中的单体应用,以支持企业提升办公效率。
代表技术和工具:财务系统、OA系统以及各类MIS系统。
02
信息化
其中行为合理化是指人类按公认的合理准则与规范进行;
通讯现代化是指社会活动中的信息交流基于现代通信技术基础上进行的过程;
计算机化是社会组织和组织间信息的产生、存储、处理(或控制)、传递等广泛采用先进计算机技术和设备管理的过程,而现代通信技术是在计算机控制与管理下实现的。因此,社会计算机化的程度是衡量社会是否进入信息化的一个重要标志。
随着技术和认知水平的提升,信息化支撑企业业务的深度和广度越来越高,企业需要数据的范围越来越大,数据融合共享的诉求越来越多。
因此,企业信息化发展的过程是对数据重视程度持续提升的过程,也是对信息系统集成度持续提升的过程。
代表技术和工具:ERP系统、CRM系统等。
03
数字化
数字化可以利用云计算、大数据、物联网、人工智能等新一代数字技术,构建一个全感知、全场景、全智能的数字世界。而其本质是在信息技术驱动下的业务转型,根本目的在于提升企业竞争力。
当前市场竞争日益加剧,推进企业必须进行自身管理和运营效能优化或转变现有管理、业务或商业模式。也随着有些企业数字化技术的应用,从深度和广度上让信息得到前所未有的高效传递。
领导层获取信息再不需要层层传递,通过数字化平台可以随时查询相关的数据,并且可以“一穿到底”拿到第一手数据。大大缩短了企业获取信息的时间,帮助领导以及相关的业务人员快速做出决策。
同时,领导层能够有效对企业的业务流程进行端到端的实时监控,有效找到业务流程瓶颈,优化业务流程,从而实现企业效率的整体提升。
04
智能化
智能化的本质是让机器代替人做决策,依靠机器学习算法,系统代替人来决策,实现更快地响应,获得更高的收益。
未来业务决策会越来越多地依赖于机器学习、依赖于人工智能,人工智能在很多商业决策上将扮演非常重要的角色,它能取得的效果将超过今天人工运作带来的效果,从而降低了管理人员决策的工作难度,提高决策效率和准确性。
在这样的背景下,通过企业数据构建智能化的工作协同与智能决策显得更加重要,也更加容易获得发展的机会。
代表技术和工具:更智能、更完善的人工智能、大数据、云计算,以及其他帮助企业智能决策的数据产品。
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