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供应链降本实战手册(13页ppt)

供应链是一个有机的系统,各职能之间不是孤立的,通过资金流、信息流和实物流对彼此产生影响,单职能的问题会影响整个链条,产生连锁反应。

而供应链有五大职能,每一个都有可能因为各种各样的原因,成为供应链降本的卡点。

  由此,多原因、多职能和彼此牵涉的循环系统造成的连锁反应,共同造成了供应链本身的降本卡点的复杂性。

供应链的充分降本,不是供应链通过自身就能解决的问题。需要在企业内部进行跨部门的协作,需要在整个链条中,跨企业的协作。涉及的部门众多,涉及的合作企业众多,协作的复杂度很高。

  另外,各部门间的利益、KPI的导向和意愿,大部分时候和供应链的降本目标是并不相融的,供应链部门很难调动其他部门的积极性。跨企业协作的难度就更大了,企业本身就是合作关系,没有足够的利益驱使,要在企业间进行降本协作,是很难实现的。

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  • 原文链接https://kuaibao.qq.com/s/20230129A015BX00?refer=cp_1026
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