如何通过实施MES来提高ERP的效率？

MES是成功实施ERP的基础

许多公司在工厂层面整理房屋之前，都试图改进长期规划。很明显，如果你不能正确计划接下来的两周，你就无法正确计划未来。如果您的工艺路线、物料清单、产能估算或库存不正确，则长期规划将毫无意义。如何确保数据采集准确及时?

在实施ERP系统之前，就数据准确性和及时性而言，房屋应井井有条。实现这一目标的最佳方法是实施MES(制造执行系统)。ERP对制造的管理是很粗放的，不能够完全满足现代企业对于制造精益管理的要求，想要实现生产透明化、提高效率和质量，需要提高硬实力和软实力，其软实力就是实施MES。

人们通常认为MES是ERP系统的扩展，一种扩展ERP系统车间控制功能的方法。其实ERP作为企业的资源管理平台，更多的重点是从财务的角度去管理企业的各类资源，让企业的决策层能清晰地了解企业的财务经营状况，及时高效地作出商务决策。而作为MES，重点在于制造过程的管理，严格控制生产过程质量，标准化以及自动化作业流程，实时对生产过程的设备、物料、人员进行监控，确保每个工序生产作业准确地执行，现场追溯数据收集，实时反馈生产状况以进行及时生产干预及调整。

MES可以帮助处理哪些数据？

机器的空闲时间

实际组装和拆卸时间

实时接收购买的材料

实时报告生产情况

实时登记设施内的库存移动

实时处理客户订单

所需人员编制

机器和工具要求

与标准物料清单的偏差

与标准路由的偏差

实时传达质量控制数据

能够快速更新生产计划

OEE 系列计算 – OEE、OOE 和 TEEP

MES可以帮助提供有关上述所有内容的准确及时的数据，以改善工厂运营。

结论

我知道许多公司已经实施了ERP系统或升级了现有的ERP系统，当然我并不是说您应该摆脱ERP系统并从头开始；将MES与您现有的ERP系统集成将确保其满意度。如果您正在考虑升级ERP系统，我建议您可以实施MES。