新媒体资源账号案例—前期资源整合的重要性

之前就和大家分享过这个生意

真正去思考或者执行的聊聊无厂

今天再次看到类似的案例分享给大家

1、市面上有很多关于探美食店、探酒店、景区的账号

这些核心的客户是 C 端

但是最愿意付费的是 B 端

另外 B 端的切入一个市场大

其二能够积累深厚的资源和人脉

所以探店在某种程度上不如探厂

2、探厂有两个好处

其一是对 B 端客户来说，可以做资源的撮合，不管是加盟还是上下游产业链。

其二做探店也能针对 C 端做销售，厂家一手货源，可以引流到私域做团购、做大客单的定制等

3、那么探厂怎么变现呢？

其一最直接的就是卖货了，自己有大厂货源，倒腾点货是没问题的。

其二最核心的还是资源、群体的变现，类似于商会了。

一个企业家会员付5000、10000，就比较简单

当然了，探厂最大的考研就是资源的整合，如何获得许可，尤其是初期拍10个、20个视频的时候，厂家资源是关键。

后期就比较好办了，就会有本地的商家主动找但刚才说了，探厂是一个资源积累的过程，比普通的探店更有价值。

了

4、但是这个账号有点太着急，之前叫王瑞探厂现在叫王瑞家具圈，看起来是垂直了

但是聚焦太早了，前期的资源还没有完全搞完很容易导致自己没有内容可拍。

一开始定位探厂是对的，至少可以拍到100个以上，再来做垂直细分，否则后面资源撮合的事情就很难开展，尤其是一个小地方的账号。