“乡村振兴战略”实施中的“灯下黑”（三）

(上接《“乡村振兴战略”实施中的“灯下黑”(二）》

二、党小组的权力从哪里来？

（一）学习别人经验的态度和方法

刚才举例说明了党小组的作用，肯定有朋友会提出很多不同的看法，比如：

“这只是特例，在我们那行不通。”

评：这是典型的“不行兄”口头禅。即工作当中，自己工作没做好，当别人告诉他怎么做时，他马上可以找到做不到的理由，我们称这种人为“立足不把事情办成的人”，参考本公众号文章《为何有人热衷于不办成事？》。（当然能立马根据他的实际，拿出更适合他们实际的解决方法来的，不属“不行兄”类型）。

正确的学习办法，是吃透别人成功的经验，总结出基本工作原理和方法，根据自己的实际，创造性地运用学到的知识，找到解决问题的方法。

问题是：在实际学习中，即使学得很透，也办不成事，为什么呢？

因你不会运用。

所以不但要学透，还要“练透”，也就是在实践中多加练习，不断总结实际经验，不断创新，才能达到效果。

学校里，为何学生之间智商差不多，但成绩相差很大？

这是由于两者之间刻苦程度不同，认真程度不同。

但如果两者之间智商一样、刻苦程度一样、认真程度一样，为何还会有差别呢？

那是因为两者的学习方法不一样，成绩好的，比较会总结，会抓重点，反之效果不好。

但如果两都智商一样、刻苦程度一样、认真程度一样、也一样会总结会抓重点，成绩却差很多呢？

答：如果你能在这世界上找到两个这样的人，你就发财了：因为你的运气好到足以分分钟中百亿大奖。

概率太低的事，没有讨论和研究的必要。

你硬是要讨论下去，性质会发生变化，“讨论”会变成“争论”，再变成“吵架”，“研究”就成了“钻牛角尖”，我们没这时间，我们忙得很。

之所以在百忙之中用这么多的篇幅写下以上的文字，是因为以下写的，是基本原理和方法。每人得根据自己的实际去领悟，去实践。如果大多数人能做到，而你做不到，是因为你做得不好，即没学好、不刻苦、不会总结、没抓住重点、不会灵活运用，总而言之是没水平，说再多的理由也只能是出丑而已。

当然遇到重大灾难或暂时遇到困难者例外。

(二）权力的来源

权力的来源，千变万化，不外于两种：

一来源于授予。比如上级的任命，并随所任职务相匹配的人事权、财权等。这种权力最直接，最明显，也是最容易理解的“得权方式”。

凡容易得到的东西，往往也很容易失去。象这种“任命式”、或“委托式”的权力，随着“免职”和“收回委托”这两种法定可随时操作的“权力消灭方式”，一秒钟就可以让你的权力烟消云散。

“任命”和“委托”所得到的权力，属于“自上而下方式”所取得，如果不正确对待自己的权力，或没有驾驭权力的德和能，不但不是福，更多可能是一种灾难，害人害己。(参考本公众号文章《你，就是唯一适合你的平台》。

二来源于吸纳。

这是一种“自下而上方式”所取得的权力。

你本来没有法定的人权财权物权，但别人信任你，你说什么，别人听你的，就等于你有权来指挥别人了。

或者说，如果你的意见，经常性地得到别人的重视而得到实施。那你也是一个有“权”的人。

授予和吸纳这两种权力来源方式，急功近利的人往往只注重第一点（即授予式），因为这太明显了，很容易传播开来（如任命公示），行权当中具备明显的强制力，但凡还有意识的人，都能知道这一点。但后者往往被略，不会被公示，只能靠别人的口碑相传（大数据），没有明显的强制权，从表面上看甚至不是他的权力在发挥作用，说难听点，就算事情做成了，功劳看起来还不是他的，所以很少有人去钻研，并且熟练运用。

可惜的是：人的本性，大多是急功近利的。

但早期共产党人，正是能熟练运用后者，最终强大起来。（参考“精神扶贫最前线”公众号文章《早期共产党人成功的基因密码（一）》）

两者当然不是不可溶合的。如果两者能有机地结合起来，其威力更大，更完美，更有效，就象令孤冲（金庸小说《笑傲江湖》主角）练好了“独孤九剑”，又学会了“易筋经”，还当上了掌门一样，天下无敌。

党中央号召全党“不忘初心，牢记使命”，是否暗含着“自上而下”的权力，很难完成更高更美更大的愿景和任务，更加需要“自下而上”的权力，以便能快速、准确地将从党和人民实际经验中总结出来的正确意见，变成全党全国人民的自觉行动？

（三）党小组的权力来源

权力的吸纳，就象挖比特币矿一样，是一种“社会层面的区块链技术”。

“挖权技术”免费公布如下：

１、归纳群众意见，经过分析，找出正确观点来。

(如何归纳？如何分析？如何找出正确观点来？未完待续）