微软“三战”谷歌，鹿死谁手，仍未可知

聊天机器人模型ChatGPT，近期火遍全球，同时也遭到了资本市场的追捧。2月2日，Gmail的创始人布赫海特表示，“谷歌距离被彻底摧毁，可能只需要一两年时间。”彼时，闲闲财经没有从个人“立场”去探讨这一言论，现在来看，布赫海特显然是为老东家谷歌殚精竭虑。

2月6日，谷歌发布名为“巴德”的聊天机器人，正面迎接挑战。

背后的玩家浮出水面了，2月7日，微软CEO表示，在AI技术的推动下，微软旗下搜索引擎和浏览器，将有能力挑战谷歌的领导地位，并从中夺下部分市场份额。这话听上去，还是挺客气的。

据悉，早在2019年7月，微软就对运作该聊天机器人模型公司OpenAI进行了投资，很显然，ChatGPT的成功，最大受益者是微软。

微软与谷歌在人工智能领域展开新一轮竞争，看上去很新鲜，而事实上，“微软战谷歌”，已经不是第一次了，至少可以称之为“你死我活”的第三战。

原本，微软与谷歌两者没有直接竞争关系，随着技术的革命，不得不成为了竞争对手。微软，成立于1975年；谷歌，成立于1998年。起初，一个是专注于PC时代的操作系统和软件提供商，一个是专注于互联网的搜索引擎。

随着移动互联网的崛起，iOS系统与安卓系统，成为了主流，要知道，操作系统可是人家微软的“看家本领”，尤其是安卓系统的成功，无疑让微软颜面无存。比尔盖茨，曾经为之懊悔得辗转反侧。

包括比尔盖茨在内，很多人给出了微软失利的种种原因，闲闲财经认为，根本在于微软缺乏自我革命的精神。

需要指出的是，2001年微软发布Pocket PC2002，首次可以适用于智能手机。安卓移动操作系统，2005年被谷歌收购注资，2007年才正式公布。理论上来讲，这是微软长期专注的领域，有理由将这一优势，扩大到移动互联网领域。这也是比尔盖茨懊悔的原因，恐怕一开始就没有把移动互联网太当回事儿！

关键的第一战，谷歌挑战成功，微软失去了一个庞大的市场。

微软显然也没闲着，“以其人之道、还治其人之身”的逻辑，同时也在互联网企业之间上演，微软该怎么反击呢？

既然谷歌挑战了微软的操作系统地位，那么，微软挑战谷歌的搜索引擎地位，成为了必选项。

2009年，微软推出了自己的搜索引擎，必应。

多年来，必应显然未能撼动谷歌的全球地位，我们以2021年英国的一项统计数据为例，谷歌的市场份额是87.7%，而必应仅为8.39%！

也就是说，微软的“反击”，根本没对谷歌造成威胁。前两个回合的结果是：谷歌挑战微软成功，微软反击失利。

当然了，谷歌与微软之间的较量，并不仅仅只是两家企业在各自“起家”的业务上，比如在云计算这个领域，两家暗自较量多年。在云计算高速发展10年后，2022年第四季度，微软云计算业务全球市场份额为23%，谷歌为11%。

也就是说，在新业务的竞争过程中，微软并非都是失利的。如何理解微软前面两次：一次“守擂”失败，一次反击失利呢？

云计算业务，微软胜出，侧面证明，微软的资源更多，市场沉淀的时间更长，但不涉及生存危机，这是闲闲财经没有称之为“一战”的原因。

闲闲财经认为，科技企业的“创新”，靠原班人马是很难实现对原有领域“统治者”突破的，根本在于缺乏革新基因。谷歌用收购来的安卓，对微软操作系统帝国实现了突围；微软用旧有团队，无法撼动谷歌统治的搜索引擎江湖。

而现在，在聊天机器人领域就不同了，看上去仍是搜索引擎战场，但技术上却发生了一次革命。要知道，ChatGPT的创始团队，甚至还包括马斯克。

微软与谷歌关键的“第三战”，从竞争内核来看，与当初安卓挑战微软的情况极其类似：一次技术革命，用收购来的核心技术挑战有传统竞争力的企业。历史经验证明，微软这一次更胜一筹。