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商业模式背后5个关键问题：

1、你提供的产品(或者服务)，解决什么需求? 换而言之，你的目标用户群体是谁?刚需，还是改善性的? 高频需求，还是低频?

2、这个需求的市场是否足够大? 如果是个小市场，那就不是创业，是糊口;

3、你的模式，会动谁的奶酪? 换句话说，你的潜在对手，块头有多大? 这决定了你创业的摩擦系数与阻力，也决定了你最终能走多远;

4、你的模式，是否不容易被复制，被抄袭?

5、你的商业模式，怎么赚到钱? 如何设计商业模式？

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